UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтилі управління (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6498
Скачало1304
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Стилі управління

 

Як зазначалося, процес управління характеризується відносинами між

керівниками та підлеглими. Внутрішня "логіка" виду цих відносин і

способу набуття ними конкретних форм, спосіб прийняття рішення і

передавання завдань підлеглим називається стилем управління.

 

Розглядаючи стиль управління, треба враховувати два аспекти. По-перше,

керівник може прийняти рішення на користь того чи іншого стилю й тим

самим визначити спосіб регулювання своїх відносин з підлеглими. Другий

аспект включає індивідуальний аспект процесу управління: стиль

проявляється в конкретних ситуаціях, які виникають між керівниками та їх

підлеглими. Особистість керівника впливає на стиль управління, або,

точніше, на його ставлення до управління. Те саме можна сказати й про

роль конкретної ситуації та склад колективу.

 

За вибором певного стилю управління стоїть конкретний характер людини.

Стиль управління визначається також суспільством і залежить від поглядів

на те, як необхідно регулювати відносини субординації. До незрілої

людини, яка принципово не вміє працювати, доцільно застосовувати

авторитарний стиль управління. Сучасне розвинене суспільство має

демократичний характер, його громадяни беруть участь у державному й

корпоративному управлінні. Розвинутий тип людини формується в системі

управлінських відносин демократичного суспільства.

 

Основною віссю управління є авторитет. У цьому зв'язку постає питання

про джерело його формування. Вчені та керівники визнають важливу роль

авторитету, компетентності й чітких критеріїв прийняття рішень для

діяльності організації. Змінюється лише основа, на якій грунтується

авторитет. Відомі тлумачення поняття ієрархії й авторитету вже

застаріли, а тому потребують уточнення. Авторитет не визначається тільки

обійманою посадою в ієрархічній структурі, званням, контролюючими

повноваженнями та інформаційним монополізмом, а переважно є наслідком

впливу кооперативного стилю управління, прагнення до праці, активності,

управлінської культури й сили переконання, зумовленої знанням.

 

Модель стилів управління

 

Існує стільки стилів управління, скільки є організацій і керівників.

Насамперед визначимо типологію стилів управління.

 

З усіх можливих стилів управління на перший план висуваються

авторитарний та ліберальний. Розрізняють такі форми авторитарного стилю:

харизматичний, автократичний і бюрократичний.

 

Однією з відомих моделей стилів управління є так звана біхевіоральна

решітка, побудована у двох вимірах — з орієнтацією на людей (турбота про

людей) та орієнтацією на завдання (турбота про виробництво) [2]. У цій

моделі ступінь прояву зазначених параметрів оцінюється від одного до

дев'яти балів, тому виокремлюється 81 стиль управління, з яких п'ять є

основними (рис. 11). Типологія стилів аналізується в.

 

У науці управління розрізняють також два протилежні стилі управління —

авторитарний і кооперативний.

 

Авторитарний і кооперативний стилі управління

 

Розглянемо відмінності між авторитарним і кооперативним (у спеціальній

літературі його називають ще партиципативним) стилями управління залежно

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ