UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМенеджмент виборчої кампанії (реферат)
Авторdimich
РозділПолітологія, політика, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2086
Скачало298
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Менеджмент виборчої кампанії

 

Процес організації й проведення виборчої кампанії політичного лідера

надзвичайно складний. Він потребує не лише значних матеріальних і

фінансових ресурсів, відповідного політичного капіталу лідера та його

інтелектуального потенціалу, а й добре зорганізованої, згуртованої

команди професіоналів у галузі політичних технологій, політології,

соціології, соціальної психології та менеджменту. Останніх у нас, до

речі, несправедливо й принизливо називають апаратника-ми-бюрократами,

хоча без цих "чорноробів" політичної кухні ще не став на ноги жоден

більш-менш відомий професійний політик.

 

Отже, принципове завдання, яке має вирішити кандидат, — це формування

працездатної команди. Вона, у свою чергу, й займатиметься проблемами

матеріально-фінансового забезпечення кампанії, організаційними,

політико-ідеологічними та багатьма іншими питаннями, що повсякчас

виникатимуть упродовж виборчого марафону.

 

Фахівці радять звернути особливу увагу на розподіл функцій всередині

команди політичного лідера, виокремлюючи тих, хто готує матеріали для

кандидата безпосередньо, і тих, хто займається поточними організаційними

проблемами. Такий розподіл обов'язків дає змогу кандидатові не

відволікатися на дріб'язкові щоденні справи, а зосередитися на

стратегічних питаннях.

 

Досвід показує, що загалом найближче оточення кандидата за кількістю не

повинно перевищувати відоме "психологічне число" — 7 плюс-мінус 2 особи.

Хоча, звичайно, догматизму тут не повинно бути, оскільки психологічний

потенціал кожної людини різний. Дехто може ефективно керувати й більшою

кількістю людей одночасно, не втрачаючи контролю за контактами з ними і

пам'ятаючи про те, що, кому і в який термін доручено зробити. Такий

лідер є об'єднуючим ланцюгом, який збирає всю інформацію, організовує її

аналіз і продукування можливих варіантів політичних рішень.

 

В ідеалі команда кандидата має бути своєрідним прототипом майбутньої

урядової команди, яка в разі перемоги без особливих труднощів зможе

взяти на себе важелі влади. Хоча в житті все

 

набагато складніше, і часто-густо люди, які певною мірою "зробили"

президента або депутата, не знаходять собі адекватного місця в урядовій

команді. А якщо все-таки політичний лідер, який переміг, запропонує їм

досить впливові посади в апараті своєї адміністрації, подекуди вони не

завжди їм під силу. І тоді ця, здавалося б, морально-етична проблема

набуває практичного втілення, якщо люди, які непогано справлялися зі

своїми обов'язками під час виборчої кампанії, у "мирних" умовах,

навпаки, гальмують роботу тепер уже урядової команди.

 

До складу патронажної частини команди, як правило, входять один-два

менеджери, радники з економіки, внутрішньополітичних питань, проблем

зовнішньої політики, прес-секретар і фахівець, який створює відповідний

імідж.

 

Апаратна частина команди, яку очолює головний менеджер, впроваджує в

життя стратегічні й тактичні задуми мозкового центру команди, вирішує

конкретні питання політичного рекламування і т. ін.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ