UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсновні засади управління підприємством (реферат)
Авторdimich
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2302
Скачало686
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Основні засади управління підприємством

 

Підприємство як об'єкт управління має свої характеристики, що впливають

на побудову і функціонування системи менеджменту й ефективність роботи.

Ці характеристики змінюються під впливом внутрішніх і зовнішніх

факторів, зумовлюючи необхідність зміни організаційних форм.

 

Ефективність підприємства є управлінською категорією, тому управління

ефективністю — головне завдання, яке менеджмент повинен вирішувати

постійно і системно. Тільки такій підхід дає можливість одержати

результати, що відповідають цільовим настановам підприємств. Базою для

порівняння результатів з метою є система оцінок, які відповідають моделі

організації і враховують використані нею критерії оцінки.

 

Водночас ефективність підприємницької діяльності нерозривно пов'язана з

формами господарювання, розмірами фірми, особливостями підприємницької

діяльності. Для економіки України характерно те, що в найближчі роки в

її складі залишиться значна частина державних підприємств,

напівдержавних фірм (наприклад, корпоративних підприємств із збереженням

контрольних акцій у держави). Тим часом у розвинених країнах світу

домінує управління не приватних власників або державних управлінців, а

менеджерів-про-фесіоналів, які мають статус виконувача обов'язків

власника з управління. Таке поєднання власності і управління означає, що

тільки результативна робота менеджера на фірму створює для нього

можливості реалізувати свої інтереси у вигляді високих доходів і власної

репутації та перетворює його на господаря підприємства, зацікавленого в

ефективному використанні ресурсів.

 

У малих фірмах і в частині середніх підприємств управління здійснює

безпосередній власник, що однак не применшує значення професійного

менеджменту і для цієї групи підприємств.

 

Однак власники не можуть допустити безконтрольності діяльності

менеджерів своїх підприємств. Для цього широко використовуються такі

механізми забезпечення інтересів власників підприємств, як періодичні

перевірки господарської діяльності, аудит тощо.

 

Специфічними рисами управління підприємством є необхідність швидко

реагувати на зміни, різноманітність здійснюваної діяльності,

різнополярність отримуваної інформації та необхідність подолання цього.

Зазначені особливості реалізуються і враховуються в процесі відособлення

управлінської праці.

 

Останнє — необхідна умова розвитку суспільного виробництва. Управлінська

діяльність залежить також від характеру і змісту самої роботи: її

цільової спрямованості, предмета, результатів, застосовуваних засобів.

 

Управлінською працею займаються керівники, фахівці, технічні виконавці.

Провідне місце серед них посідають менеджери всіх рівнів управління

(вищого, середнього, нижчого) та різних підрозділів підприємства

(лінійних і функціональних). Зміст, складність, специфіка діяльності

менеджерів розкриваються у виконуваних ними функціях і різноманітних

ролях у процесі управління підприємством.

 

Поділ управлінської праці здійснюється за горизонтальним або

вертикальним принципом. Переважають вертикальні структури управління, де

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ