UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроблеми стимулювання (реферат)
Авторdimich
РозділПсихологія, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1785
Скачало314
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Проблеми стимулювання

 

Системи заохочення в державних і недержавних установах існували завжди,

бо люди потребують уваги й шанування, якщо в працю вкладають свій

інтелект, пошук, віддають часто більше зусиль, ніж винагорода за роботу,

то стимулювання поза визначеною зарплатою є дієвим чинником запобігання

проблемним ситуаціям.

 

У практиці західних суспільств та установ вирізняють такі п'ять

категорій стимулювання:

 

1. Професійні стимули, насамперед незалежність.

 

2. Трудові стимули, пов'язані з характером роботи й досягненням

особистих цілей, що відповідають особистим цінностям.

 

3. Престиж і соціальний статус, які викликають повагу чи заздрість

інших.

 

4. Стимули, пов'язані з кар'єрою та просуванням по службі.

 

5. Фінансові й економічні стимули. Розглянемо кожну з категорій

стимулювання. Професійні стимули:

 

• свобода прийняття більшості рішень, що стосуються особистої

діяльності;

 

• створення робочого середовища, яке стимулюватиме інтелектуальну

діяльність;

 

• робота над перспективними, нестандартними завданнями, рішення яких уже

відомі;

 

• можливість впливу на державне законодавство. Трудові стимули:

 

• творча атмосфера;

 

• гнучкий робочий графік;

 

• стабільність довгострокових проектів;

 

• можливість роботи, що задовольняє найважливіші людські потреби;

 

• розмаїтість діяльності, що стимулює суттєві людські потреби;

 

• різноманітність діяльності, що створює умови для постійного відкриття

нових можливостей;

 

• робота, що задовольняє патріотичні ідеали;

 

• робота, що задовольняє альтруїстичні ідеали. Кар'єрні стимули:

 

• робота в провідних організаціях;

 

• різноманітність можливостей для особистого зростання й розвитку;

 

• можливість внести особистий внесок у загальну справу;

 

• можливість просування по службі;

 

• можливість працювати над важливими проектами;

 

• можливість самовираження;

 

• можливість впливати на майбутнє організації. Стимули престижу та

соціального статусу:

 

• зручне розташування робочого місця;

 

• стиль управління, що базується на принципі "відкритих дверей";

 

• широкі рекреаційні можливості. Фінансові стимули:

 

• перегляд заробітної плати (двічі на рік);

 

• компенсації за невикористану відпустку;

 

• грошові премії тощо.

 

Втім, жодна організація не в змозі створити таку систему заохочень, що

передбачає всі перераховані стимули. У житті доводиться вибирати можливе

і реальне.

 

У деяких країнах (США) використовують зворотний зв'язок. Якщо

відсутність працівника не позначається на діяльності установи або його

обов'язки можна розподілити між іншими службовцями, його посада просто

скорочується. Це явище характерне і для нашого менталітету. Про такого

працівника українці кажуть: "Він ніякий!" Тож американський взірець

зворотного зв'язку має бути стимулом до того, що кожен громадянин

суспільства повинен потурбуватися про свій соціально-професійний статус,

щоб бути потрібним у колективі не лише для власного збагачення, а й для

спільного розвитку з відповідним внеском у колективну справу.

 

Гроші в мотиваційній системі управлінської діяльності

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ