UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПрограма розвитку корпоративної культури (реферат)
Авторdimich
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4525
Скачало403
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

“Програма розвитку корпоративної культури”

 

ПЛАН

 

Вступ

 

1. Принципи корпоративного управління

 

2. Важливість корпоративного управління

 

3. Поняття корпоративної культури, особливості її формування та

розвитку

 

4. Огляд програми розвитку корпоративної культури (на прикладі

конкретної компанії)

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Корпоративне управління - це система відносин між акціонерами, органами

управління акціонерного товариства, його менеджерами, а також іншими

зацікавленими особами (працівниками, постачальниками, споживачами,

кредиторами, державними та місцевими органами влади, громадськістю тощо)

задля забезпечення ефективної діяльності товариства, інтересів власників

та інших зацікавлених осіб.

 

Рівень корпоративного управління є одним з ключових факторів, що

обумовлює інвестиційний клімат в країні, впливає на ефективність

діяльності товариств, визначає ступінь захищеності прав інвесторів та

врахування інтересів інших зацікавлених осіб.

 

1. Принципи корпоративного управління

 

Розвиток корпоративних відносин в Україні повинен відбуватися на основі

загальноприйнятих принципів ефективного корпоративного управління.

 

Загальноприйнятими принципами корпоративного управління є:

 

захист прав та законних інтересів акціонерів - визначення корпоративних

прав акціонерів та забезпечення їх належного захисту;

 

рівноправність акціонерів - рівне ставлення до акціонерів. Усі акціонери

повинні мати можливість використовувати ефективні засоби захисту у разі

порушення їхніх прав;

 

урахування законних інтересів зацікавлених осіб - визнання передбачених

законом прав зацікавлених осіб та заохочування активного співробітництва

між товариством та зацікавленими особами в створенні добробуту, робочих

місць та поліпшенні фінансового стану товариства;

 

розкриття інформації та прозорість - забезпечення своєчасного і повного

розкриття інформації з усіх суттєвих питань, що стосуються товариства,

які включають його фінансовий стан, результати діяльності, власників та

управління товариством;

 

розмежування повноважень органів управління - чіткий розподіл функцій та

обов’язків між загальними зборами, спостережною (наглядовою) радою та

правлінням;

 

дієвість, незалежність та відповідальність спостережної ради -

забезпечення стратегічного управління товариством, ефективного контролю

за діяльністю правління (виконавчого органу), а також відповідальність

спостережної ради перед товариством та акціонерами. Спостережна рада

повинна мати можливість ухвалювати рішення з питань діяльності

товариства незалежно від правління.

 

Таким чином, завданнями розвитку корпоративного управління в Україні є:

 

підвищення ефективності діяльності акціонерних товариств;

 

забезпечення захисту прав та законних інтересів акціонерів;

 

забезпечення рівного ставлення до акціонерів;

 

сприяння розвитку фондового ринку;

 

формування привабливого інвестиційного клімату в країні та пожвавлення

інвестиційних процесів;

 

сприяння соціально-економічному розвитку України.

 

Належне корпоративне управління не обмежується виключно відносинами між

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ