UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційні структури управління (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3546
Скачало1094
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

на тему:

 

Організаційні структури управління

 

ПЛАН

 

1. Організаційні структури управління

 

1.1. Поняття і принципи побудови управлінських структур

 

1.2. Типи структур управління організаціями

 

1.3. Тенденції еволюції організаційних структур

 

Додаток №1

 

Додаток №2

 

Додаток №3

 

Список літератури

 

I. Організація структури управління.

 

1.1. Поняття і принципи побудови управлінських структур.

 

"Структура управління організацією", або "організаційна структура

управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з

метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом

між ними повноважень. В рамках цієї структури протікає весь

управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських

рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і

професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку

управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній

процеси здійснювались вчасно і якісно. Звідси та увага, що керівники

організацій приділяють принципам і засобам побудови структур управління,

вибору їхніх типів і виглядів, вивченню тенденцій зміни і оцінкам

відповідності завдань організацій.

 

Під структурою управління розуміється упорядкована сукупність тривко

взаємопов»язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток

організації як єдиного цілого. ОСУ визначається також як форма розподілу

і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес

управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених

задач і досягнення наміченої мети. З цих позицій структура управління

представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних

обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між її

складовими органами ,що входять в управління і працюючими в них людьми.

 

Ключовими поняттями структур управління є елементи, зв'язки

(відношення), рівні і повноваження. Елементами ОСУ можуть бути як окремі

робітники (керівники, фахівці, що служать), так і служби або органи

апарату управління, в яких зай та або інша кількість фахівців, що

виконають певні функціональні обов'язки. Є два направлення спеціалізації

елементів ОСУ:

 

а) в залежності від складу структурних підрозділів організації

вичленяються ланки структури управління, які здійснюють маркетинг,

менеджмент виробництва, науково-технічного прогресу і т.п.;

 

б) виходячи з характеру загальних функцій, що виконуються в процесі

управління, формуються органи, що займаються плануванням, що

організовують виробництво, працю і управління, контролюючи всі процеси в

організації.

 

Відношення між елементами структури управління підтримуються завдяки

зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Перші

носять характер погодження і є однорівневими. Другі - це відношення

підпорядкування. Необхідність в них виникає при ієрархічності побудови

системи управління, та є за наявності різноманітних рівнів управління,

на кожному з яких переслідується своя мета.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ