UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва1. Поняття операційного менеджменту. 2. Ефективність та раціональність в операційному менеджменті. 3. Операційна функція в організації (контрольна)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось25251
Скачало2312
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

з операційного менеджменту

 

ПЛАН

 

Вступ

 

1. Поняття операційного менеджменту

 

2. Ефективність та раціональність в операційному менеджменті

 

3. Операційна функція в організації

 

4. Операції як види діяльності

 

5. Матеріальні потоки

 

6. Організація праці

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Операції – це процес, метод або ряд дій, головним чином практичного

характеру. Виходячи з цього визначення операції є невід'ємним атрибутом

будь-якого виду людської діяльності, якому властива організованість і

продуктивність. Звідси можна зробити висновок, що всі організаційні

функції є операції і що будь-яка управлінська діяльність містить у собі

операційний менеджмент.

 

Часто терміни "виробництво" і "операції" використовують як

взаємозамінні; у промисловості, комерційній і некомерційній діяльності

широко поширена думка, що управління виробництвом являє собою окрему,

відособлену від інших сферу, яка повинна цікавити тільки тих, хто

безпосередньо займається виробництвом.

 

Керування виробництвом - історично перша сформована наукова дисципліна

менеджменту. Вона ж першою ввійшла й у програми викладання. Керівники

виробництв були, а найчастіше і понині залишаються грамотними фахівцями,

яким можна доручити всі задачі управління процесами створення продукції.

 

 

Поки виробнича діяльність вважалася головним джерелом добробуту нації, а

економічна ситуація в цілому характеризувалася недовиробленням (до 50-х

років виразно так воно і було), подібне відношення було виправданим.

Однак сьогодні ми переживаємо період гострої конкуренції, конкуренції в

глобальному масштабі, і в багатьох країнах основним джерелом добробуту є

вже не сфера виробництва, а сфера послуг. Операційний менеджмент уже не

є долею одного керівника виробництва.

 

Без чітко вираженої операційної стратегії й ефективного операційного

менеджменту організація може вижити лише по чистій випадковості. Таким

чином, операційний менеджмент є важливою дисципліною, обов'язковою для

керівників усіх рівнів і підрозділів.

 

1. Поняття операційного менеджменту

 

Традиційно прийнято вважати операційний менеджмент чимось зв'язаним

головним чином з виробничою діяльністю чи фізичною зміною стану

продуктів. Тому найчастіше його визначають так:

 

Операційний менеджмент - це діяльність по управлінню процесом придбання

матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачанням цього

продукту покупцю.

 

Це визначення, на думку багатьох вчених, є занадто узагальненим. Воно

містить у собі функцію закупівлі, функцію виробництва і функцію

фізичного розподілу, що, хоча і тісно зв'язані з операціями, звичайно

вважаються окремими дисциплінами. Ще важливіше те, що дане визначення є

обмежуючим, оскільки не допускає яких-небудь інших дій, не зв'язаних з

фізичним виробництвом.

 

Усяка корисна діяльність пов'язана з переробкою чого-небудь. Наприклад,

переробкою інформації у фінансовій сфері, видавничому бізнесі в сфері

комунікацій. При наданні послуг - перукарських чи медичних - у процесі

переробки втягуються навіть покупці. Операції по переробці чого-небудь

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ