UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗаходи щодо вдосконалення форм влади на підприємстві (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2407
Скачало340
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

на тему:

 

“Заходи щодо вдосконалення

 

форм влади на підприємстві”

 

Влада – це інструмент соціального управління, який дозволяє

цілеспрямовано впливати на поведінку людей. Її використання в

організації може сприяти виникненню певних стосунків між людьми,

спричиняти їх зміну чи припинення. Влада дає право керівникові приймати

рішення, наказувати, вимагати виконання, контролювати, винагороджувати і

карати.

 

Але влада керівника не має і не може бути абсолютною, у владних

стосунках мусить існувати певна межа, яку не варто переступати. Влада

керівника має бути достатньою для досягнення поставлених цілей, але не

уражати гідність підлеглих, не викликати у них відчуття приниження, а

звідси і непокори.

 

Слід пам'ятати, що результати роботи керівника великою мірою залежать

від того, як виконають свою частину роботи його підлеглі. Ця залежність

обумовлює необхідність дотримання балансу влади. Чим вищий професійний

та загальний рівень розвитку підлеглих, тим складніше керівнику впливати

на їхню поведінку, використовуючи лише формальну владу. Керівники мають

усвідомлювати, що ефективно впливати на сучасних працівників можна не

через страх покарання, а через мотиви, що спонукають до співробітництва.

 

Слід зважати також і на те, що процес управління організацією включає і

відносини із зовнішнім середовищем, на яке накази, розпорядження та інші

форми примусу не поширюються. Отже, потрібно розвивати владу,

використовувати різні її джерела та форми, оскільки без цього ефективне

керівництво неможливе.

 

Дослідження, що проводилися для вивчення сутності явищ влади та впливу,

здебільшого відзначають п’ять основних форм влади, які мають відповідні

джерела:

 

· владу, що ґрунтується на примушуванні

 

· владу, що ґрунтується на винагороді

 

· законну владу

 

· експертну владу

 

· харизматичну владу

 

Влада примушування. Джерелом її є страх. Як правило, вона базується на

побоюванні виконавця втратити дещо, для нього цінне (роботу, посаду,

премію, повагу, захищеність тощо). Вона не обов'язково передбачає

насильство, але відчуття нестійкості становища індивіда у групі утримує

його від поведінки, яка суперечить прийнятим нормам. Така влада має

суттєві недоліки, основними з яких є:

 

- відсутність довіри у стосунках між підлеглими та керівництвом;

 

- значні витрати на контроль за діями підлеглих;

 

- орієнтація підлеглих на виконання роботи лише у межах встановленого

завдання.

 

Така влада більш притаманна авторитарному керівникові і ефективна лише

тоді, коли підлеглі дуже цінують місце своєї роботи. Однак широке її

застосування гальмує розвиток організації, оскільки стримує ініціативу

її працівників. Цю форму влади керівнику слід обирати тоді, коли інші

застосувати неможливо, або вони не дають бажаного ефекту (наприклад, у

екстремальних ситуаціях).

 

Влада винагороди. Владний вплив, в основі якого лежать стимули і

винагороди, – один із найдавніших і часто найефективніших способів дії

на інших людей. Джерелом такої влади є прагнення людей задовольнити

певні свої потреби. Керівник використовує бажання підлеглих отримати

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ