UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗастосування методів інформатики у забезпеченні координації управлінської діяльності (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1227
Скачало258
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Застосування методів інформатики у забезпеченні координації

управлінської діяльності

 

Раціоналізація структури, функцій та методів управління, яка

проводиться у процесі інформатизації, носить чітко виражені риси

наукової розробки (дослідження, в результаті яких складаються та

затверджуються у певному порядку технічні завдання, проекти та інші

документи). У зв'язку з цим виникає потреба координації взаємодії різних

соціальних утворень (зокрема, наукових установ, практичних органів

тощо). Якими засобами забезпечити інформаційно-аналітичну діяльність у

цій сфері?

 

Перевага надається методам логічного аналізу та формалізації вірогідної

поведінки відповідних структур. Заходи щодо поліпшення організації

координації діяльності, які проводяться не в умовах інформатизації,

мають характер комплексного дослідження з переважанням методів якісного

аналізу. Відповідно підвищується роль фахівців, які беруть участь у

постановці та розв'язанні завдань удосконалення апарату управління.

 

У процесі дослідження треба виділяти зміни структури та методи роботи

апарату управління, які відбуваються незалежно від того, які

інформаційні технології використовуються в процесі інформатизації.

Удосконалення системи координації управління — більш загальне й

комплексне завдання порівняно із завданнями, що стоять перед

розробниками автоматизованих (комп'ютерних) інформаційних систем. Також

слід враховувати, що в основі удосконалення організаційних структур, яке

виконує функцію координації, лежить розвиток економічних, політичних та

інших соціальних факторів.

 

Координація як функція управління в умовах реформи (реорганізації)

управлінських структур повинна враховувати можливий перерозподіл

функцій, прав і відповідальності між рівнями та ланками управління,

мінімізацію інформаційних потоків, спрощення і типізацію структури,

розвиток нормативної бази. Зазначені фактори створюють сприятливі

можливості для більш ефективного проведення інформатизації, істотно

зменшують потребу в комп'ютерній техніці за рахунок змін схем

розміщення. Також ці фактори впливають на визначення комплексу завдань,

які підлягають автоматизації, та на характер і види АКІС, напрям та

темпи їх розвитку.

 

Нині проектна робота щодо удосконалення управління через інформатизацію,

як правило, зосереджується в спеціалізованих підрозділах. Розробники

АКІС (як правило, інженери за освітою) мають іноді недостатнє уявлення

про роботу апарату органів управління. Крім того, в самій теорії

управління все ще відсутня ясна методологічна основа для розв'язання

питань аналізу наявної технології управління та її раціоналізації в

умовах інформатизації, застосування математичного моделювання соціальних

явищ.

 

З когнітологічного погляду, замовник не завжди може (навіть якщо він і

зацікавлений у цьому) ефективно розробляти заходи щодо удосконалення

структури та методів роботи апарату управління в умовах інформатизації.

 

У міру впровадження комп'ютерних інформаційних технологій функції щодо

удосконалення організаційної структури управління та координації

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ