UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПланування програм маркетингу (реферат)
Авторdimich
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4288
Скачало489
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Планування програм маркетингу

 

Стратегія маркетингу — це узагальнені напрямки маркетингової діяльності

фірми, які конкретизуються у відповідних маркетингових програмах.

 

Маркетингова програма (програма маркетингу) передбачає планування

конкретних дій з реалізації маркетингових стратегій. В ній оптимально

поєднуються інструменти маркетингу з урахуванням конкретного періоду дії

плану і відповідного фінансового забезпечення.

 

Програму маркетингу складають на основі комплексних маркетингових

досліджень і результатів оцінки власних можливостей фірми. Типова

структура маркетингової програми містить такі основні розділи:

 

• характеристику і прогноз розвитку цільового ринку, в тому числі

факторів макро- і мікросередовища маркетингу;

 

• ринкову позицію фірми з обгрунтуванням вибору стратегії і тактики

поведінки на цільовому ринку;

 

• комплекс (інструменти) маркетингу з обгрунтуванням розробок товарної,

цінової, збутової і комунікаційної політики;

 

• джерела фінансування програми і контроль за її виконанням. На практиці

не завжди можлива і доцільна повна стандартизація

 

й уніфікація структури і змісту маркетингової програми. Це скоріше

стосується типової системи показників, які використовуються для розробки

програми. Так, основними показниками маркетингової програми щодо

продукту можуть бути:

 

• передбачувана частка ринку;

 

• диференціація продукту, обсяг його випуску з урахуванням

характеристики і прогнозування цільового ринку і ринкової частки;

 

• прогнозований прибуток і темпи його збільшення;

 

• структура фінансових витрат (розвиток виробництва,

матеріально-технічне постачання, збут і його стимулювання, реклама,

сервісні послуги тощо);

 

• розрахунок витрат виробництва на одиницю продукту;

 

• планування цін;

 

• визначення прибутків (валового, чистого, прибутку від реалізації

кожного продукту та ін.);

 

• оцінка ефективності збуту;

 

• оцінка рентабельності виробництва та інші показники.

 

Які з перелічених показників вибрати насамперед — вирішують автори

конкретної програми маркетингу.

 

Маркетингова програма на підприємстві може розроблятись по виробничому

відділенню і з продукту.

 

У програмі маркетингу по виробничому відділенню вирішуються такі

завдання:

 

• визначення необхідної номенклатури вироблюваних продуктів з

урахуванням товарної політики;

 

• обгрунтування рішень з інновацій;

 

• прийняття рішень щодо підвищення технічного рівня і якості товарів;

 

• встановлення частки кожного виробу в товарній структурі виробництва;

 

• розрахунок загального обсягу витрат і їх структури за пріоритетними

напрямками виробництва;

 

• виявлення джерел фінансування;

 

• забезпечення виробництва матеріальними й трудовими ресурсами;

 

• розрахунок витрат виробництва й обігу;

 

• визначення ефективності виробництва і прогноз прибутку.

 

Програма маркетингу по виробничому відділенню повинна містити

оптимізовані показники, які будуть враховані в плані виробництва та

внутрішньофірмовому плануванні загалом. Таким чином, маркетингова

програма по виробничому відділенню стає базовим документом, розробленим

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ