UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління і розвиток персоналу (шахта «Добропільська») (курсова)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось20884
Скачало1230
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

Управління і розвиток персоналу (шахта «Добропільська»)

 

ЗМІСТ

 

ВСТУП

 

1.Теоретичні аспекти управління і розвитку персоналу.

 

Сутність, функції, методи і задачі управління персоналом

 

Технологія управлінням персоналу і його розвитком

 

Планування роботи з персоналом

 

Професійний розвиток персоналу

 

2.Аналіз і оцінка управління і розвитку персоналу на ОП шахта

«Добропільська»

 

2.1.Стисла характеристика шахти

 

2.2.Аналіз технології управлінням персоналом шахти

 

2.3.Аналіз організації роботи по забезпеченню розвитку персоналу

 

2.4.Аналіз професійного розвитку персоналу

 

2.5.Рекомендації по підвищенню ефективності управління розвитком

персоналу шахти.

 

ВИСНОВИ

 

Додатки

 

Список використаних джерел

 

ВСТУП

 

Підприємство це не тільки організаційна, технічна, інформаційна,

але й економічна і соціальна система, в якій найважливішим є

людина-жива, творчо активна зі своїми недоліками і вміннями [4с5]

 

Людина - як ресурс виробничої системи є найважливішим елементу

процесу виробництва і управління; людина – як особистість із конкретними

потребами, мотивами, цінностями, відносинами – головний суб’єкт

управління. [4с254]

 

Управління персоналом є універсальною задачею і основою функцією

керівника, який управляє тими співробітниками, яким він делегував

повноваження, задачі і компетентність.

 

Коли економіст або інженер стають керівником, їм приходиться

управляти не технологічним процесом, забезпечення матеріально-технічними

ресурсами, а людьми, керівник повинен приділяти увагу вмінням,

суперечкам, поведінки, проблемам для того, щоб належним чином

організувати виробничий процес для отримання прибутку.

 

У наш час підприємства вимушені адаптуватись до умов ринкових

відносин і конкуренції. Тому факторами виживання організації. Кожен з

них пов`язаний з діяльністю співробітників підприємства.

 

Критичними факторами успіху без яких практично неможливий розвиток

– це наявність кваліфікованого персоналу.

 

Ринок постійно змінюється. Організація вимушена бути динамічною і

способною адаптуватись не тільки до змін зовнішнього середовища, але і

до їх швидкості.

 

У цьому випадку організація повинна представляти собою не застивши

систему, а мобільний організм з єдиним постійним фактором – оновлення і

нероз’єднаного розвитку.

 

Ринкові відносини висувають нові вимоги до управління персоналом.

Від того, наскільки управлінські кадри і весь персонал об’єкта

управління будуть відповідати рівню вимог ринка, залежить реалізація

економічних реформ. У зв’язку з цим виникає необхідність у науковому

підході управління персоналом і в розробці принципіально нової кадрової

політиці для народного хазяйства. Ефективне управління передбачає

продуктивне використання людських ресурсів, а інтеграція вітчизняного

хазяйства у мирову систему економічних відношень – ширше вивчання

передового опиту західних стран у області кадрового менеджменту.

 

Актуальні напрямки розвитку управління персоналом пов’язані знов

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ