UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЛогіка розробки бізнес-плану (реферат)
Авторdimich
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3189
Скачало1035
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

“Логіка розробки бізнес-плану”

 

Бізнес-план - письмовий документ, в якому викладено сутність і способи

реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, організаційні

та фінансові аспекти майбутнього бізнесу й особливості управління ним.

 

У ринковій системі бізнес-план виконує дві важливі й практично значущі

функції: зовнішню (ознайомлення заінтересованих ділових людей із

сутністю та ефективністю реалізації нової підприємницької ідеї) і

внутрішню (розробка системи управління реалізацією підприємницького

проекту).

 

Складанню бізнес-плану передує визначення цілей власного бізнесу

загалом і бізнес-плану зокрема. При цьому визначаються ділові загальні й

особисті цілі, що є основою оцінки успішного бізнес-плану як особистого

успіху підприємця.

 

Цілі можна розглядати як бажаний стан справ. Як правило спочатку

визначаються загальні цілі, потім виділяються специфічні конкретні, що

визначають проміжні етапи в досягненні загальної мети.

 

Для входження в ринок нового підприємства йому потрібні дослідження

стану самого ринку і конкретної ринкової ситуації, для того щоб

обгрунтувати необхідність реконструкції діючого підприємства,

останньому, крім того, слід використати об’єктивні оцінки досягнутих

результатів діяльності підприємства.

 

Бізнес-план охоплює як зовнішні, так і внутрішні цілі. Основна зовнішня

ціль полягає в тому, щоб запевнити майбутніх партнерів і кредиторів

успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану - бути основою

управління підприємницькою діяльністю. Конкретні цілі розкривають зміст

і особливості планових заходів, особливості самого підприємства,

специфіку його діяльності.

 

Логіка розробки бізнес-плану підприємницької діяльності наведена на

малюнку (див. нижче).

 

 

Рис. Логіка розробки бізнес-плану підприємницької діяльності

 

Бізнес-план дає змогу розв'язати цілий ряд завдань, основними серед яких

є :

 

обгрунтування економічної доцільності напрямків розвитку фірми;

 

розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, насамперед

обсягів продажу, прибутку, доходів на капітал;

 

визначення джерел фінансування обраної стратегії, тобто способів

концентрації фінансових ресурсів;

 

підбір працівників, спроможних реалізувати даний план.

 

Кожне завдання бізнес-плану може бути розв’язане лише у взаємозв’язку з

іншими. Центром бізнес-плану є концентрація фінансових ресурсів. Саме

бізнес-план виступає важливим засобом збільшення капіталу компанії.

Процес складання плану дає змогу глибоко проаналізувати розпочату справу

у всіх деталях. Бізнес-план є основою бізнес-пропозиції у переговорах з

майбутніми партнерами, він відіграє важливу роль при комплектуванні

основного персоналу фірми.

 

Підготовка бізнес-плану є процесом, що безперервно повторюється та

поновлюється, отже і висновки, які випливають з цього, мають час від

часу переглядатися. Фактично процес підготовки бізнес-планує

безперервним,

 

Хоча фірма формально складає новий бізнес-план щорічно, на практиці його

виконання контролюється постійно, а уточнення слід вносити якомога

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ