UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПоняття конкурентної переваги. Підтримування конкурентних переваг фірми (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8330
Скачало743
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

“Поняття конкурентної переваги.

 

Підтримування конкурентних переваг фірми”

 

1. Поняття конкуретних переваг

 

Існує багато шляхів конкуренції та стратегій підприємства: виробнича,

товарна, цінова і т. д. Але в основі будь-якої стратегії лежать (повинні

лежати) конкурентні переваги. Стратегічне управління можна визначити як

управління конкурентними перевагами.

 

Конкурентна перевага - це становище фірми на ринку, яке дозволяє їй

долати сили конкуренції та приваблювати покупців. Конкурентні переваги

створюються унікальними матеріальними та нематеріальними активами,

котрими володіє підприємство, тими стратегічно важливими для даного

бізнесу сферами діяльності, котрі дозволяють перемагати в конкурентній

боротьбі. Основою конкурентних переваг, таким чином, є унікальні активи

підприємства чи особлива компетентність в сферах діяльності, важливих

для даного бізнесу. Конкурентні переваги, як правило, реалізуються на

рівні стратегічних одиниць бізнесу та є основою ділової (конкурентної)

стратегії підприємства.

 

Під діловою стратегією розуміють стратегію розвитку чи діяльності

підприємства на певному товарному ринку. Дана стратегія фокусує увагу на

покращенні конкурентної позиції фірми. Конкурентні переваги дають

підприємству можливість мати рентабельність вищу середньої для фірм

даної галузі чи даного ринкового сегменту (що забезпечується більш

високою ефективністю використання ресурсів) та завойовувати міцні

позиції на ринку. Вважається, що переваги забезпечуються шляхом

пропозиції споживачам благ, котрі мають для них більшу цінність: за

рахунок реалізації продукції за нижчими цінами (а можливо і навпаки -

для престижної продукції), пропозиції товарів вищої якості чи з

переліком послуг.

 

При розробці стратегії конкуренції необхідно, з однієї сторони, мати

чітке уявлення про сильні та слабкі сторони діяльності підприємства ,

його позицію на ринку, а, з іншої сторони, розуміти структуру

національної економіки в цілому та структуру галузі, в котрій працює

підприємство. Основні шляхи визначення конкурентних переваг показані на

малюнку 1.

 

Мал. 1. Визначення конкурентних переваг

 

В історичному аспекті теорія конкурентних переваг прийшла на зміну

теорії порівняльних переваг. Порівняльні переваги, що лежать в основі

конкурентоспроможності країни чи фірми, визначаються наявністю та

використанням факторів виробництва, таких як трудові, сировинні ресурси,

капітал, інфраструктура і т. ін. Але по мірі розвитку технологічних

інновацій та глобалізації бізнесу змінюється структура міжнародної

конкуренції та на зміну порівняльним перевагам приходить нова парадигма

- конкурентні переваги. Це означає наступне:

 

• Переваги перестали бути статичними, вони змінюються під впливом

іноваційного процесу (змінюються технології виробництва, методи

управління, способи доставки та збуту продукції і т. д.). Тому, для

утримання конкурентних переваг необхідне постійне впровадження

нововведень.

 

• Глобалізація бізнесу змушує компанії враховувати національні та

міжнародні процеси.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ