UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПоняття і головні ознаки прогнозу, приклади прогнозів (контрольна)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось3711
Скачало343
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

з дисципліни

 

“Прогнозування і макроекономічне планування”

 

на тему:

 

“Поняття і головні ознаки прогнозу, приклади прогнозів”

 

ПЛАН

 

Прогнозування, як інструмент процесу планування

 

Сутність прогнозування

 

Кількісні методи прогнозування

 

Якісні методи

 

Задача

 

Список використаної літератури

 

1. Прогнозування, як інструмент процесу планування

 

Світове управління підприємствами різних форм власності опирається на

прогнозування розвитку фірми (організації), тому для української

дійсності велике значення має дослідження прогнозування і використання в

ринкових умовах.

 

Багато з припущень, по яких орієнтується керівник, відносяться до умов

майбутнього, над якими керівник не має ніякого контролю. Однак ці

припущення необхідні для багатьох операцій планування. Отже, чим точніше

керівник зможе передбачити зовнішні і внутрішні умови майбутнього, тим

вище ймовірність досягнення запланованих результатів.

 

Прогноз (від гр. Prognosis - передбачення) означає спробу визначити стан

якогось явища чи процесу в майбутньому. Процес складання розробки

(прогнозу) називається прогнозуванням.

 

Прогнозування розвитку підприємства - це процес наукового обгрунтування

можливих кількісних та якісних змін його стану в майбутньому, а також

альтернативних способів досягнення очікуваного стану.

 

Процес прогнозування завжди базується на певних принципах. Основними з

них є:

 

Цілеспрямованість;

 

Системність;

 

Наукова обгрунтованість;

 

Багаторівневий опис;

 

Інформаційна єдність;

 

Адекватність об'єктивним закономірностям розвитку;

 

Послідовне розв'язування невизначеності;

 

Альтернативність.

 

Система методів прогнозування формується за допомогою фіксування

можливих і структурованих за певними ознаками методів розробки прогнозів

майбутнього стану (рівня розвитку) того чи іншого суб'єкта

господарювання. Класифікація основних економічних методів прогнозування

наведена на рис.4.

 

Прогнозування - це метод, в якому використовується як накопичений в

минулому досвід, так і поточні припущення стосовно майбутнього з ціллю

його визначення. Якщо прогнозування виконано якісно, результатом стане

картина майбутнього, яку можна використовувати як основу для планування.

 

2. Сутність прогнозування

 

Дослідження показали, що правильно організоване прогнозування приносить

користь. Так як будь-яке управлінське рішення за своєю суттю являється

прогнозним, прогнозування створює фундаментальну основу підприємницької

та менеджерської діяльності в будь-якій сфері при виконанні різних

притаманних їм функцій. Роль прогнозування в підприємницькій діяльності

і менеджменті нерозривно пов’язана з роллю прийняття рішень, а прийняття

управлінських рішень - вузлова процедура циклу управління в діяльності

підприємців та менеджерів всіх рівнів. Нерозривний зв’язок рішення і

прогнозування пояснюється тим, що ще до прийняття рішення необхідно:

отримати інформацію, обробити її, провести аналіз інформації, пред’явити

інформацію в зручній формі. Прогнозування відбувається одночасно на

базі:

 

інтуїтивної інформації з використанням уяви;

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ