UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСутність динамізму організаційної структури управління підприємством. Методи активізації творчого пошуку, що можуть застосовуватися при пошукові альте
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось4134
Скачало366
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

З МЕНЕДЖМЕНТУ

 

на тему:

 

Сутність динамізму організаційної структури управління підприємством.

Методи активізації творчого пошуку, що можуть застосовуватися при

пошукові альтернативних варіантів управлінських рішень

 

1. Розкрийте сутність динамізму організаційної структури управління

підприємством

 

Існує велика кількість визначень організаційної структури управління

виробництвом, і відрізняються вони за рівнем деталізації досліджуваного

предмета. Наведемо кілька з них.

 

Структура, яка відображає синтез взаємозв'язків різних елементів, що

функціонують для досягнення встановленої мети, називається

організаційною. Отже, організаційна структура будь-якої системи

пов'язана з досягненням її глобальної мети.

 

Згідно з іншим визначенням, організаційна структура - це конструкція

організації, на основі якої здійснюється управління фірмою. Ця

конструкція має або формальний, або неформальний вираз і охоплює два

аспекти:

 

1) вона охоплює канали влади та комунікації між різними

адміністративними службами та працівниками;

 

2 ) інформацію, яка передається цими каналами.

 

Організаційну структуру управління визначають також як категорію

менеджменту, яка відображає організаційний бік відносин управління і

становить єдність рівнів і ланок управління у їх взаємозв'язку.

 

Організаційна структура управління визначається також як склад,

взаємозв'язки та супідрядність організаційних одиниць (підрозділів)

апарату управління, які виконують різні функції управління організацією

(підприємством).

 

Згідно з цим визначенням основними елементами організаційної структури

управління є.

 

1) склад та структура функцій управління;

 

2) кількість працівників для реалізації кожної управлінської функції;

 

3) професійно-кваліфікаційний склад працівників апарату управління;

 

4) склад самостійних структурних підрозділів;

 

5) кількість рівнів управління та розподіл працівників між ними;

 

6) інформаційні зв'язки.

 

Отже, кожне з визначень вносить свій вагомий внесок у розуміння суті

організаційних структур управління підприємством (організацією).

Зрозуміло, що чим досконаліша організаційна структура управління, тим

ефективніший вплив управління на процес виробництва (надання послуг).

Для цього організаційна структура повинна відповідати певним вимогам:

 

1) адаптивність (здатність організаційної структури пристосовуватися до

змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі);

 

2) гнучкість, динамізм (здатність чітко реагувати на зміну попиту,

вдосконалення технологій виробництва, появу інновацій);

 

3) адекватність (постійна відповідність організаційної структури

параметрам керованої системи);

 

4) спеціалізація (функціональна замкнутість структурних підрозділів,

обмеження та конкретизація сфери діяльності кожної керуючої ланки);

 

5) оптимальність (налагодження раціональних зв'язків між рівнями та

ланками управління);

 

6) оперативність (недопущення безповоротних змін у керованій системі за

час прийняття рішення);

 

7) надійність (гарантованість достовірності передачі інформації);

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ