UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМаркетинговий підхід до організації інноваційної діяльності підприємства (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2235
Скачало713
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Маркетинговий підхід до організації інноваційної діяльності підприємства

 

 

 

Розвиток ринкових відносин в економіці України охоплює такі

перетворення, як створення сприятливих умов для підприємництва, у

поточному періоді практично зняті з держави функції прямого державного

управління й передані необхідні повноваження на рівень підприємств. Усе

це сприяє демонополізації економіки, розвитку конкуренції, формуванню

ринкової інфраструктури, що у свою чергу вимагає випереджаючого розвитку

інноваційної діяльності, сприйняття виробництвом змін попиту. Ці

тенденції в економіці об'єктивно обумовлені. Проблема складається в

їхньому адекватному відображенні в економічній політиці підприємств.

Вибір стратегії, тактики і шляхів трансформації господарської діяльності

українських товаровиробників залежить від комплексу політичних,

економічних і соціальних факторів, що мають специфічні особливості,

властиві тільки визначеній державі.

 

Аналіз ситуації, що склалася за останній період, свідчить про

необхідність випереджального розвитку інноваційної діяльності на

промислових підприємствах. Причини цього пов'язані з грубими помилками у

визначенні стратегії і тактики їхнього поводження в умовах ринкового

середовища. Як наслідок можна назвати спад виробництва, викликаний

відсутністю попиту на окремі види продукції, практичне уповільнення

процесу відновлення основних фондів, проблему платоспроможності

підприємств. Усе це свідчить про відсутність обґрунтованої стратегії

розвитку діяльності в умовах посилення конкуренції. Розробка стратегії

повинна враховувати необхідність заміни концепції збуту, властивої

командно-адміністративній системі, на концепцію маркетингу, як різновиду

діяльності, що зв'язує можливості виробництва з можливостями реалізації

товарів і послуг у межах споживчого попиту. Тобто, на перший план

висувається проблема розвитку інноваційної діяльності відповідно до

розробленої стратегії маркетингу для кожного виробництва.

 

Стратегія маркетингу полягає в приведенні можливостей підприємства у

відповідність із ситуацією на ринку, тобто внутрішнє середовище - із

зовнішнім середовищем [1, с.56]. В умовах України, коли внутрішнє

середовище підприємства і його організаційна структура перетерпіли

значні зміни, зі складу підприємств із багатопрофільною діяльністю

виділилися вузькоспеціалізовані виробництва, кожне з яких має власні

цілі. Стратегій маркетингу може бути безліч, головне здійснити їхній

правильний вибір для кожного ринку і виконати розробку інноваційного

проекту відповідно до вимог сегмента ринку, домігшись тим самим,

виробництва конкурентноздатних товарів, що відповідають вимогам

досягнення цілей маркетингу підприємства в цілому.

 

Реалізація інноваційної діяльності починається з попередньої оцінки

можливостей товаровиробників. Потім вибирається глобальний напрямок

розвитку інноваційної діяльності відповідно до прийнятої маркетингової

стратегії. Проводиться дослідження впливу факторів "внутрішнього" і

"зовнішнього" середовища товаровиробника, що може здійснюватися як

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ