UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПоняття та основа класифікації методів управління, організаційні структури управління підприємствами, вищі органи державного управління підприємствами
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось6584
Скачало1167
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Контрольна робота

 

Поняття та основа класифікації методів управління, організаційні

структури управління підприємствами, вищі органи державного управління

підприємствами та організаціями

 

Поняття та основа класифікації методів управління

 

Практична реалізація функцій, управління здійснюється за допомогою

системи методів управління. Привести в дію організовану систему, щоб

одержати потрібний результат, можна лише через вплив на неї керуючого

органу чи особи. При цьому необхідні певні інструменти погодженого

впливу, які й забезпечують досягнення поставлених цілей. Такі

інструменти заведено називати методами управління.

 

Методи управління — це способи впливу на окремих працівників і трудові

колективи в цілому, які необхідні для досягнення цілей фірми

(підприємства, організації).

 

Управління фірмою (підприємством, організацією) спрямоване на людей,

коло їхніх інтересів, передовсім матеріальних. Тому основою класифікації

методів управління є внутрішній зміст мотивів, якими керується людина у

процесі виробничої чи іншої діяльності. За своїм змістом мотиви

діяльності можна поділити на матеріальні, соціальні та мотиви

примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють економічні,

соціально-психологічні та організаційні методи управління діяльністю

підприємств.

 

Змістова характеристика окремих методів управління

 

Усі названі методи управління діяльністю підприємств органічно

взаємозв'язані й використовуються не ізольовано, а комплексно. Проте

провідними треба вважати саме економічні методи. Організаційні методи

створюють передумови для використання економічних методів.

 

Соціально-психологічні методи доповнюють організаційні та економічні й

утворюють у сукупності необхідний арсенал засобів управління діяльністю

підприємства, будь-якого суб'єкта підприємницької чи іншої діяльності.

 

1.Економічні методи управління — це такі методи, які реалізують

матеріальні інтереси участі людини у виробничих процесах (будь-якій

іншій діяльності) через використання товарно-грошових відносин. Ці

методи мають два аспекти реалізації.

 

Перший аспект характеризує процес управління, зорієнтований на

використання створеного на загальнодержавному рівні економічного

сегмента зовнішнього середовища. Суть цього аспекту:

 

• формування системи оподаткування суб'єктів господарювання;

 

• визначення дійової амортизаційної політики, яка сприяла б оновленню

(відтворенню) матеріальних і нематеріальних активів підприємства;

 

• встановлення державою мінімального рівня заробітної плати та пенсій.

 

Другий аспект економічних методів управління зв'язано з управлінським

процесом, орієнтованим на використання різноманітних економічних

важелів, таких як фінансування, кредитування, ціноутворення, штрафні

санкції тощо.

 

2.Соціально-психологічні методи управління реалізують моти-- ви

соціальної поведінки людини. Адже рівень сучасного виробництва,

зростання загальноосвітнього і професійно-кваліфікаційного рівня

працівників зумовлюють суттєві зміни в системі ціннісних* орієнтацій та

структурі мотивації трудової діяльності

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ