UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроблеми мотивації в менеджменті підприємства (курсова робота)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось12302
Скачало1764
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

Проблеми мотивації в менеджменті підприємства

 

 

План

 

Вступ

 

Поняття і роль мотивації

 

Теорії мотивації

 

Змістові теорії

 

Теорія ієрархії потреб Малоу

 

Теорія Девіда Мак Клелланда

 

Теорія СВР

 

Двофакторна теорія Герцберга

 

Процесійні теорії

 

Теорія очікувань

 

Теорія справедливості

 

Модель Портера – Лоулера

 

Теорія підкріплення

 

Мотивація, як функція управління

 

Мотиваційна політика фірми

 

Матеріальна мотивація праці

 

Нематеріальна мотивація праці

 

Досвід мотивації у зарубіжних країнах

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Додатки

 

Вступ

 

Ні одна дія людини не відбувається без мотивації. Тому для успішного

керування поведінкою людей у процесі їх трудової діяльності дуже важливо

встановити, чому саме люди працюють. Що викликає у людини бажання і

потребу працювати? Чому одним людям напружена праця приносить

задоволення, а інші ставляться до неї байдуже або навіть з відразою? Які

фактори зумовлюють те або інше ставлення людини до роботи? Яким чином

можна посилити зацікавленість працівника у поліпшенні результатів його

роботи? На ці та інші подібні запитання можна відповісти, розглядаючи

явище мотивації.

 

Шлях до управління лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи,

що рухає людиною, що спонукає її до діяльності, які мотиви лежать в

основі її дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і

методів управління людиною. Управління з’явилося разом із людьми. Там

де хоча б дві людини об’єднувалися в прагненні досягти якоїсь спільної

мети , виникало завдання координації їхніх спільних дій, розв’язання

якого хтось із них повинний був брати на себе. У цих умовах він ставав

керівником, що управляє, а інший - його підлеглим , виконавцем.

 

На всіх етапах становлення суспільства проблема управління стояла досить

гостро і багато людей намагалися вирішити її, але їхні труди носили

розрізнений характер і не укладали узагальненої теорії. І тільки в

другій половині минулого століття після перемоги промислової революції

на Заході ситуація різко змінилася. Ринкові відносини володіли всіма

сферами життя суспільства. Як гриби після дощу зростали крупні фірми,

що потребували великого числа керівників вищого і середнього рівнів,

спроможних приймати грамотні раціональні рішення, що вміли працювати з

великими масами людей , що були б вільні у своїх учинках. Тому від

керуючих був потрібний високий професіоналізм , компетентність, уміння

співставляти свою діяльність з існуючими законами. У результаті

з'являється група людей, що спеціально займаються управлінською

діяльністю. Цим керівникам уже не потрібно тримати своїх підлеглих у

покірності владною рукою. Головним завданням стає кропітка організація

і щоденне управління виробництвом із метою забезпечення найбільшого

прибутку власникам фірми. Ці люди стали називатися менеджерами.

 

В теорії менеджменту менеджерами називають спеціалістів, що,

використовуючи різноманітні методи і тактику управління, сприяють

досягненню організацією або підприємством певних цілей.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ