UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроектування комунікацій на підприємстві (курсова робота)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось8287
Скачало929
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

Проектування комунікацій на підприємстві ПЛАН

 

ВСТУП

 

1. ПОНЯТТЯ І РОЛЬ КОМУНІКАЦІЇ

 

2. ВИДИ І ФОРМИ КОМУНІКАЦІЙ

 

3. ПРОЦЕС КОМУНІКАЦІЇ

 

4. ОСОБЛИВОСТІ ПРОЕКТУВАННЯ МІЖОСОБОВИХ І ОРГАНІЗАЦІЙНИХ КОМУНІКАЦІЙ

 

5. ВДОСКОНАЛЕННЯ ПЛАНУВАННЯ КОМУНІКАЦІЙ ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ

УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

 

ВИСНОВКИ

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

Вступ

 

Для того, щоб ефективно виконувати свої обов'язки, менеджер має

спланувати роботу об'єкта управління, організувати її, розподіливши

завдання між безпосередніми виконавцями і забезпечивши їх необхідними

ресурсами, зацікавити працівників у якісному виконанні дорученої роботи,

проконтролювати результати, яких вони досягли і, за необхідності, внести

ті чи інші корективи у їх дії. Цю роботу неможливо здійснити, якщо не

скласти ясну і чітку картину щодо стану керованого об'єкта і середовища

його існування, що можливо лише при наявності відповідної інформації.

Отже, основою процесу управління є інформація. Вона перетворилась

сьогодні у найважливіший ресурс, який дає змогу організаціям

забезпечувати свій розвиток, зміцнювати свої стратегічні позиції. В

умовах значного розподілу праці без своєчасного надходження інформації

неможлива спільна робота. Без неї не можна сформулювати цілі, оцінити

ситуацію, визначити проблеми, підготувати і прийняти рішення і

проконтролювати його виконання. Лише вона дозволяє менеджерам належним

чином здійснювати управлінські функції.

 

Серед переліку робіт, які щодня виконує менеджер, робота з інформацією

займає 50-90%. Це і опрацювання документів, і заплановані та

незаплановані зустрічі, і телефонні розмови, і участь у нарадах та

засіданнях тощо. Вся ці дії пов'язані з комунікаціями. Комунікація – це

процес передавання інформації від однієї особи до іншої (інших).

Комунікаціями (спілкуванням) пронизана вся система управління

організацією. Метою комунікації є розуміння, осмислення переданої

інформації.

 

Проте комунікація не обмежується простим передаванням інформації. Вона

має здійснюватися таким чином, щоб надіслана інформація впливала на

поведінку того, кому вона адресована, мотивувала його до певних дій. А

це можливо у тому випадку, коли обидві сторони впевнені у тому, що

рішення і відповідні дії на основі даної інформації змінять ситуацію на

краще. Для цього інформація має бути достовірною, своєчасною, повною і

релевантною (прямо чи опосередковано стосуватися об'єкта управління).

 

Вимоги до інформації неоднакові на різних стадіях процесу управління.

Так, при постановці цілей значення має обсяг інформації, наукова і

технічна її новизна, повнота. При оцінці ситуації – структура

інформації, що дає можливість використати системний підхід для аналізу

ситуації. При розробці управлінських рішень – її своєчасність, повнота,

можливість автоматизованої обробки тощо.

 

Менеджери, як звичайно, більше половини свого часу витрачають на певний

вид комунікацій. Комунікації завжди стосуються двох або більше людей,

тому тут інші поведінкові процеси, такі як мотивація, лідерство, групова

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ