UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКадрова політика підприємства (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось13631
Скачало2663
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Кадрова політика підприємства

 

ВСТУП

 

Рішення кадрових питань в умовах ринкових відносин і ринку робочої сили

здобуває особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус

працівника, характер його відносин до праці й умов продажу робочої сили.

У цих умовах керівник підприємства (роботодавець) повинен у своїх

рішеннях виходити з того, що людський потенціал виявляється при

сприятливих умовах для працівника, а його здатність у виконанні робіт,

рішенні задач, у тому числі проблемних, залежить від багатьох якісних

показників, що характеризують його як особистість і фахівця. Система

керування персоналом повинна носити комплексний характер і будуватися на

концепції, відповідно до якої робоча сила розглядається як не

поновлюваний ресурс чи людський капітал. Одним з важливих видів

діяльності менеджерів при керуванні людськими ресурсами є прийом на

роботу. Задачею залучення персоналу є забезпечення покриття потреби в

персоналі в якісному і кількісному відношенні з врахуванням місця і

часу, а також ефективне поєднання характеру розв'язуваних підприємством

задач з людською природою працівників, що виконують цю задачу. Хоча

багато менеджерів при прийомі на роботу орієнтується насамперед на те,

де раніше працювала людина, одержуючи цю інформацію найчастіше з

особистої бесіди чи трудової книги, існують визначені технології підбору

персоналу, що з успіхом використовуються у світовій практиці. Вони

включають два різних види діяльності: набір і добір персоналу. Перш ніж

організація запропонує кому-небудь роботу, вона повинна знайти тих

людей, які хотіли б її одержати. У цьому і полягає набір - створити

необхідний резерв кандидатів на всі посади, з яких потім будуть

відібрані найбільш придатні працівники. Тобто звідси головна задача

добору персоналу - вибір найбільш придатних кандидатів з резерву,

створеного в ході набору. При цьому використовуються численні форми і

методи добору за допомогою яких фірми й організації відбирають, найбільш

придатних їм людей. Добір персоналу має важливе значення при управлінні

людськими ресурсами, тому що від нього багато в чому залежить подальша

діяльність організацій, тому що тільки при наявності кваліфікованого

персоналу вони зможуть домогтися найкращих результатів і поставлених

задач.

 

У більшості компаній відділи кадрів чи служби управління людськими

ресурсами більше звикли займатися плануванням чисельності працівників на

підприємствах, їх головна задача - домогтися щоб на підприємстві було

стільки працівників, скільки повинно бути у відповідності зі штатними

розкладами.

 

Але сьогодні відділам кадрів важливо вже домагатися не просто

своєчасного заповнення вакансій, щоб підтримувати на належному рівні

обсяг виробництва. Система роботи з кадрами повинна бути спланована

таким чином, щоб постійно домагатися збільшення в складі робочої сили

підприємства тих людей, хто має гарні знання, і стежити за тим, щоб

таких працівників ставало усе більше в кожному підрозділі.

 

Бажано проводити аналіз факторів зовнішнього середовища, щоб

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ