UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКадрова політика на підприємстві (контрольна робота)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось5687
Скачало2001
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Контрольна робота

 

Кадрова політика на підприємстві

 

ВСТУП

 

Рішення кадрових питань в умовах ринкових відносин і ринку робочої сили

здобуває особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус

працівника, характер його відносин до праці й умов продажу робочої сили.

У цих умовах керівник підприємства (роботодавець) повинен у своїх

рішеннях виходити з того, що людський потенціал виявляється при

сприятливих умовах для працівника, а його здатність у виконанні робіт,

рішенні задач, у тому числі проблемних, залежить від багатьох якісних

показників, що характеризують його як особистість і фахівця. Система

керування персоналом повинна носити комплексний характер і будуватися на

концепції, відповідно до якої робоча сила розглядається як не

поновлюваний ресурс чи людський капітал. Одним з важливих видів

діяльності менеджерів при керуванні людськими ресурсами є прийом на

роботу. Задачею залучення персоналу є забезпечення покриття потреби в

персоналі в якісному і кількісному відношенні з врахуванням місця і

часу, а також ефективне поєднання характеру розв'язуваних підприємством

задач з людською природою працівників, що виконують цю задачу. Хоча

багато менеджерів при прийомі на роботу орієнтується насамперед на те,

де раніше працювала людина, одержуючи цю інформацію найчастіше з

особистої бесіди чи трудової книги, існують визначені технології підбору

персоналу, що з успіхом використовуються у світовій практиці. Вони

включають два різних види діяльності: набір і добір персоналу. Перш ніж

організація запропонує кому-небудь роботу, вона повинна знайти тих

людей, які хотіли б її одержати. У цьому і полягає набір - створити

необхідний резерв кандидатів на всі посади, з яких потім будуть

відібрані найбільш придатні працівники. Тобто звідси головна задача

добору персоналу - вибір найбільш придатних кандидатів з резерву,

створеного в ході набору. При цьому використовуються численні форми і

методи добору за допомогою яких фірми й організації відбирають, найбільш

придатних їм людей. Добір персоналу має важливе значення при управлінні

людськими ресурсами, тому що від нього багато в чому залежить подальша

діяльність організацій, тому що тільки при наявності кваліфікованого

персоналу вони зможуть домогтися найкращих результатів і поставлених

задач.

 

У більшості компаній відділи кадрів чи служби управління людськими

ресурсами більше звикли займатися плануванням чисельності працівників на

підприємствах, їх головна задача - домогтися щоб на підприємстві було

стільки працівників, скільки повинно бути у відповідності зі штатними

розкладами.

 

Але сьогодні відділам кадрів важливо вже домагатися не просто

своєчасного заповнення вакансій, щоб підтримувати на належному рівні

обсяг виробництва. Система роботи з кадрами повинна бути спланована

таким чином, щоб постійно домагатися збільшення в складі робочої сили

підприємства тих людей, хто має гарні знання, і стежити за тим, щоб

таких працівників ставало усе більше в кожному підрозділі.

 

Бажано проводити аналіз факторів зовнішнього середовища, щоб

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ