UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВдосконалення процесу стимулювання праці на підприємстві (курсова робота)
АвторPetya
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось23057
Скачало1285
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

“Вдосконалення процесу стимулювання праці на підприємстві”

 

ПЛАН

 

ВСТУП

 

1. ЗАГАЛЬНІ ПРИНЦИПИ ПРОЦЕСУ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

 

1.1. Теоретичні основи мотивування

 

1.2. Стратегія керування людськими ресурсами підприємства

 

1.3. Стимулюючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей.

 

Методи поліпшення параметрів роботи, економічний стимул

 

ЗАСОБИ ПОЛІПШЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ. СУТЬ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ

 

2.1. Методи вдосконалення процесу стимулювання праці

 

2.2. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його

значення у успішному функціонуванні підприємства

 

3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

ДОДАТКИ

 

ВСТУП

 

Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові

економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові

вимоги до персоналу. Це не тільки добір, навчання і розсташування

кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і

методів мотивації.

 

У дійсний час, при переході до ринкових відносин, основним мотивуючим

чинником працівників є бажання мати гарантовану заробітну плату. При

цьому ні інтенсивність, ні якість праці в розрахунок не беруться,

переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим

заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою.

 

Водночас, на ринку праці з'являються працівники, що володіють достатнім

професіоналізмом і новою трудовою свідомістю, тобто люди з гарною

моральною основою і розумінням праці. Однак шансів найти гарну роботу в

них мало через віковий бар'єр (до і більш 50 років) або відсутності

рекомендацій (в основному в молодих фахівців).

 

Таким чином, і потреби, і мотивація більшості працівників набувають

надалі вивченні і систематизації. Слідуючи з усього, що сказано вище,

можно зробити висновок, що не знаючи відповідь на такі питання як - що

таке мотивація? Як заохотити працівників працювати більш продуктивно?

Які методи мотивації існують і використовуються в сучасній практиці

фірм? – неможливо більш-менш вдало працювати на будь-якому ринку, з

будь-якою фірмою. Саме тому кожний керівник повинен знати все це.

 

Матеріальне стимулювання – одна з найскладніших економічних категорій і

одне з найважливіших соціально-економічних явищ. Оскільки воно, а

відповідно і заробітна плата, з одного боку, є основним (і часто єдиним)

джерелом доходів найманих працівників, основою матеріального добробуту

членів їхніх сімей, а з іншого боку, для рботодавців є суттєвою часткою

витрат виробництва і ефективним засобом мотивації працівників до

досягнення цілей підприємства, то питання матеріального стимулювання

разом з питаннями зайнятості складають основу соціально-трудових

відносин у суспільстві, бо включають начальні інтереси всіх учасників

трудового процесу.

 

Сутність поняття “матеріальне стимулювання” складне і багатосторонє,

тому розглядати його потрібно з різних позицій.

 

По-перше, матеріальне стимулювання – це економічна категорія, що

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ