UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВимоги інформаційних технологій до рівня культури організації і персоналу (реферат)
АвторPetya
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1384
Скачало211
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Вимоги інформаційних технологій до рівня культури організації і

персоналу.

 

Аналіз критеріїв успіху діяльності організацій.

 

Сьогодні в Україні більшість організацій поступово і неухильно втрачають

(або вже втратили) висококваліфікований персонал, який формувався

десятиріччями. Навіть в умовах відновлення виробництва відтворення чи

налагодження нових професійних ділових відносин між працівниками вимагає

значного часу, співмірного з роками. Цю проблему можна вирішити за

рахунок використання сучасних інформаційних технологій.

 

В умовах перебудови економічних відносин, утворення нових організаційних

структур, що функціонують на основі різних форм власності, запорукою

успішної діяльності організації можна вважати успішний процес інтеграції

управління людськими ресурсами і діловими операціями, в якому динамічно

враховується внутрішня та зовнішня ситуація. Зарубіжні спеціалісти, як

правило, виділяють п’ять основних факторів або, як їх прийнято називати,

критеріїв успіху, що найвагоміше впливають на результати діяльності

будь-якої організації. У відповідності із величиною впливу ці критерії

успіху розташовують у наступному порядку, починаючи з найвагомішого:

загальний рівень культури організації і персоналу, якість продукції,

компетентність вищого керівництва, стратегічне прогнозування, можливості

в сфері маркетингу і продаж. В сучасних умовах незмірно зростає значення

людського фактору, який визначається рівнем культури організації та

персоналу і силою ступенем професійної підготовленості керівництва. Не

дивлячись на те, що ефективне управління людськими ресурсами не замінить

якість продукції чи обгрунтованість стратегій розвитку організації, воно

тим не менше на практиці довело свою значимість. Саме тому значення, яке

відводиться людським ресурсам і, зокрема, рівню культури організації та

персоналу, як їх основній характеристиці, є фундаментальним показником

можливостей організації, що впливає на всі інші. Це пояснюється тим, що

критерій “рівень культури організації і персоналу” відноситься до всієї

організації в цілому і охоплює людські ресурси і структуру в єдиному

взаємопов’язаному комплексі. Організації, які високо оцінюються згідно

розглянутих критеріїв, можуть вчасно приймати і реалізовувати ефективні

обгрунтовані рішення з врахуванням динамічної зміни обстановки у

внутрішньому та зовнішньому полі діяльності організації та при наявності

дуже жорсткої конкуренції. Саме такі організації мають і будуть мати

переваги над іншими. Успішну інтеграцію управління людськими ресурсами і

діловими операціями можна забезпечити шляхом призначення на керівні

посади по управлінню людськими ресурсами осіб, які володіють найбільшим

досвідом в цій сфері і, крім того, мають чітку уяву про діяльність

організації в цілому. Підбір та виховання спеціалістів, що володіють

талантом і майстерністю, є не тільки необхідною умовою для розвитку

будь-якої організації, але одним з найскладніших і найвідповідальніших

завдань її керівництва. Саме високий рівень культури організації, що

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ