UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПланування собівартості продукції по виробництву ковбасних виробів потужністю 3,7 тони за зміну. (курсова робота)
АвторPetya
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось6220
Скачало473
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Курсова робота

 

Планування собівартості продукції по виробництву ковбасних виробів

потужністю 3,7 тони за зміну.

 

Зміст

 

Вступ

1

 

1. Поняття та види собівартості продукції.

3

 

2. Класифікація витрат.

5

 

3. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції. 7

 

4. Планування матеріальних і енергетичних витрат. 9

 

5. Планування витрат на оплату праці.

14

 

6. Складання планової калькуляції.

16

 

Висновок

21

 

Список використаної літератури

22

 

Вступ

 

Практика господарювання на ринкових засадах підтверджує ту незаперечну

істину, що ефективність будь – якої виробничо – господарської та

комерційної діяльності залежить передусім від компетентності та творчої

активності управлінських кадрів, достатньо глибокого знання ними

конкретної економіки, законодавчої бази й соціальних аспектів

господарювання .

 

Найважливішою функцією управління підприємством є планування його

діяльності. Основні завдання, що вирішуються в процесі планування такі:

 

виявлення напрямів розвитку споживчого попиту на продукцію;

 

забезпечення стійкого збалансованого росту виробництва в цілому по

підприємству та його підрозділах;

 

збільшення прибутку та рентабельності виробництва;

 

підвищення конкурентоспроможності продукції за рахунок поліпшення

якості, освоєння нових видів продукції, зниження цін;

 

орієнтація всіх структурних підрозділів підприємства на досягнення

високих кінцевих результатів.

 

Кожний підприємець повинен чітко знати сильні й слабкі сторони свого

підприємства вміти правильно спланувати його роботу.

 

В умовах ринкової економіки плани мають на меті отримання прибутку і

називаються вони бізнес – планами.

 

Бізнес – план – це специфічний плановий документ підприємницької

діяльності, в якому відображена система доходів і дій, спрямованих на

одержання прибутку. Він містить опис всіх основних ефектів майбутнього

комерційного проекту і є джерелом інформації для зацікавлених осіб,

інвесторів, банкірів, органів місцевого управління і т. п.

 

Постійна мінливість ринкового середовища зумовлена необхідність

застосування стратегічного підходу до системи господарювання на

підприємстві. За своїм змістом стратегія є довгостроковим плановим

документом результатом стратегічного планування.

 

Стратегічний план – це сукупність взаємоузгоджених заходів і дій, що

відображають довгострокові цілі та основні напрямки діяльності з

обґрунтуванням ресурсного забезпечення.

 

Складання середньо – та короткострокових планів належить до тактичного

планування.

 

Тактичний план відрізняється від стратегічного метою розробки, змістом,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ