UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетоди прийняття управлінських рішень (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось13231
Скачало1120
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Методи прийняття управлінських рішень.

 

 

ЗМІСТ

 

Вступ.

 

Загальна класифікація управлінських рішень.

 

Засоби і мета.

 

Сутність методу ІСО в процесі прийняття управлінських рішень.

 

Методологія оцінки ефективності управлінських рішень.

 

.Мета і завдання оцінки рішень

 

Характеристика оцінок ефективності вибору рішень

 

Принципи вирішення завдань ефективності

 

Процес реалізації рішень і його регулювання.

 

. Оцінка й ефективність реалізації прийнятих рішень

 

ВСТУП

 

Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України

є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових

відносин. При цьому дуже важливим є реорганізація надмірних форм

концентрації і монополізації виробництва, удосконалювання організаційних

формувань і структурних співвідношень, перегляд застарілих економічних

зв'язків і методів керування.

 

У цих умовах особливої гостроти набуває необхідність розвитку

підприємницької активності, діяльність підприємств і організацій,

спрямована на споживача і кінцевий результат — прибуток.

 

Практичне рішення проблем, зв'язаних з необхідністю забезпечення

нормальної роботи підприємства не тільки сьогодні, але й у перспективі,

залежить від ступеня освоєння методологій і методів прийняття

управлінських рішень. Особливу значимість дане питання здобуває в умовах

нестабільності виробництва і його спаду. Ціна прийнятих господарських

рішень різко зростає. Від того, наскільки економічно грамотно

приймаються рішення, залежить найчастіше саме існування фірми.

 

Різноманіття . соціально-економічних процесів, їхня нестабільність і

невизначеність, динамізм виробництва приводять до різкого зростання

числа складних господарських ситуацій, дозвіл і передбачення яких без

застосування спеціальних економіко-математичних методів і прийомів

практично неможливо. Тому майбутнім фахівцям необхідно в досконалості

знати:

 

основи теорії прийняття рішень;

 

зміст і концепцію прийняття управлінських рішень;

 

основні методи і прийоми вирішення завдань на вибір дій у різних

виробничих ситуаціях;

 

методи оцінки ефективності на всіх етапах процесу підготовки,

формування, вибору і реалізації управлінських рішень.

 

В результаті отриманих знань студент повинен уміти:

 

аналізувати існуючі ситуації і положення фірми;

 

виявляти проблеми й обґрунтовувати постановку мети фірми;

 

вирішувати виявлені проблеми і вибирати найбільш ефективні варіанти

їхніх рішень.

 

За допомогою вивчених методів на підприємствах ефективно можна вирішити

комплекс проблем, зв'язаних з цілеспрямованою переорієнтацією випуску

продукції нової номенклатури й асортименту, а також здійснити

впровадження і використання нових технологій, проводити реконструкції,

розвивати маркетинг, удосконалювати структуру керування підприємством,

вчасно і якісно здійснювати підготовку і перепідготовку кадрів.

 

Ринкова економіка формує нові вимоги до підприємства. Ці вимоги

диктуються існуючою конкуренцією між підприємствами (виробниками

продукції), і так само високими стандартами і вимогами до якості

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ