UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВнутрішнє та зовнішнє середовище організації (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось24582
Скачало1777
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

На тему:

 

Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

 

ПЛАН

 

1. Внутрішнє середовище організації

 

2. Складові внутрішнього середовища організації

 

3. Цілі як засоби формування і розвитку організації

 

4. Структура організації

 

5. Зовнішнє середовище організації

 

5.1. Сутність і характеристики зовнішнього середовища

 

5.2. Суб'єкти середовища прямої дії (мікросередовища)

 

5.3. Фактори середовища непрямої дії (макросередовища)

 

 

1. Внутрішнє середовище організації

 

Згідно із системним підходом до управління кожна організація — це

відкрита система, цілісність і життєздатність якої забезпечується

завдяки елементам, з яких вона формується. Сукупність цих елементів

становить внутрішнє середовище організації. Його проектування і

створення відбувається з огляду на специфіку діяльності організації,

кола споживачів, ринкової кон'юнктури, умов господарювання тощо. Система

менеджменту при формуванні внутрішнього середовища організації має

забезпечити відповідність характеристик його найважливіших складових

умовам зовнішнього середовища, в яких організація функціонує.

 

2. Складові внутрішнього середовища організації

 

Внутрішнє середовище організації формується керівниками відповідно до їх

уявлень про те, які саме елементи забезпечать її ефективне

функціонування і розвиток. Цим зумовлене існування різних підходів до

структурування внутрішнього середовища організацій. Найчастіше в ньому

виділяють п'ять складових: цілі, структура, технологія, завдання і

персонал, який виконує ці завдання з допомогою відповідної технології.

Деякі представники сучасної російської школи управління вважають, що

внутрішнє середовище — це структура організації, її ресурси та культура;

інші до внутрішнього середовища відносять структуру, рівень розподілу

праці та організаційні комунікації, а також кадровий склад організації,

трудові й технологічні процеси, що використовують для перетворення

ресурсів на необхідний суспільству продукт.

 

На рис. 8.1 наведено схематичне зображення організації як відкритої

системи. Вона забезпечує свою життєздатність перетворенням ресурсів, які

отримує із зовнішнього середовища, на готовий продукт (вироби, послуги,

ідеї) для суб'єктів зовнішнього середовища.

 

Рис. 8.1. Організація як відкрита система

 

Проектує процес перетворення ресурсів на готовий продукт і забезпечує

його функціонування система менеджменту, яка зорієнтована на виконання

таких ключових завдань:

 

визначення цілей організації;

 

формування під обрані цілі організаційної структури, що уможливить

ефективну взаємодію всіх членів організації згідно з тими функціями, які

вони виконуватимуть;

 

залучення у процес перетворення тієї технології, яка гарантуватиме

оптимальне співвідношення витрат ресурсів і результату;

 

підбір персоналу і створення для нього дієвих мотиваційних преференцій

(переваг), які б поєднували прагнення людей досягати власних цілей з

необхідністю працювати з належною віддачею задля досягнення мети

організації.

 

Незалежно від сфери діяльності, складу і структури зовнішнього

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ