UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваІнноваційна політика підприємства (фірми) (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6408
Скачало653
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

Інноваційна політика підприємства (фірми)

 

План

 

Формування інноваційної стратегії підприємства.

 

Роль менеджменту в інноваційній політиці підприємства.

 

Порядок вироблення інноваційної політики підприємства.

 

1. Формування інноваційної стратегії підприємства

 

Розвиток будь-якого підприємства неможливий без вироблення ним

стратегічних напрямків своєї діяльності, які ґрунтуються на

нововведеннях, тобто мають інноваційний характер. Стратегія розвитку

підприємства базується на використанні науково-технічних досягнень у

сфері організації, техніки і технології, ця стратегія націлена на

спроможність підприємства використовувати комплексні інновації.

 

На початковому етапі формування інноваційної стратегії підприємству слід

визначити її тип. Існують кілька типів стратегій, і різні економісти

визначають їх по-різному. Одні з них визначають три типи стратегії. Це —

наступальна (активна), імітаційна і комбінована стратегії.

 

Обравши, скажімо, імітаційну стратегію з поступовим переходом до

наступальної і досягнувши певного успіху, керівництво підприємства не

повинно чекати стадії спаду, а має відразу ж придбавати нову ліцензію

або провести розробки з метою підвищити технологічний рівень

інноваційної системи, щоб перейти до виробництва власного нового

продукту. Таким чином підприємство перейде до наступальної стратегії,

яка ґрунтується не на окремій інновації, а на їх серії. Обравши

адаптаційну (пасивну) стратегію, підприємство може у перспективі

опинитися серед відсталих спочатку в техніко-технологічному, а згодом і

в економічному відношенні.

 

За класифікацією X. Фрідмана, існує шість типів інноваційної стратегії

підприємства: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, «за

нагодою».

 

Наступальна інноваційна стратегія охоплює: активні НДДКР, орієнтовані на

маркетинг; стратегію злиття, стратегію придбання.

 

Захисна інноваційна стратегія відбиває реакцію підприємства на дії

конкурентів і побічно — на потреби і поведінку споживачів.

 

Імітаційна інноваційна стратегія підприємства пов'язана з копіюванням

технології виробництва продукції фірм-піонерів і передбачає придбання

ліцензії виробництва такого продукту.

 

Залежна інноваційна стратегія відзначається тим, що характер

інноваційних змін на підприємстві залежить від політики інших фірм, які

виступають як основні у коопераційних технологічних зв'язках. «Залежні»

підприємства не роблять самостійних спроб змінити свою продукцію,

оскільки вони тісно пов'язані вимогами до неї провідного підприємства.

 

Традиційна інноваційна стратегія означає відсутність технологічних змін

на підприємстві. На таких підприємствах закріплюються певні інноваційні

форми на тривалий період їх життєвого циклу. Традиційна інноваційна

політика вважається інноваційною як осмислена відмова від оновлення

продукції у результаті аналізу ситуації і стану конкурентів. Традиційна

стратегія уникає власне інноваційної поведінки.

 

Інноваційна стратегія «за нагодою» пов'язана з використанням інформації

і можливостей, які виникають у зовнішньому середовищі підприємства.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ