UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСуть і методологічні основи управління операційної системи (реферат)
АвторPetya
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2808
Скачало318
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Суть і методологічні основи управління операційної системи

 

Термін "операції" є досить широким і стосується промислового та

сільськогосподарського виробництва, а також надання послуг організацією

будь-якого типу (державною, приватною тощо).

 

Операційна функція охоплює всі дії, результатом яких є товари, послуги,

що пропонуються організацією на ринку. Без цієї функції, зрозуміло,

ніяка організація існувати не може. Для здійснення операційної функції

створюється відповідна операційна система.

 

Операційна система створюється та функціонує, враховуючи стратегію

операційної діяльності, яка, в свою чергу, є однією з функціональних

стратегій (субстратегій) розвитку організації. Стосовно промислового

підприємства повна система виробничої діяльності називається операційною

системою. Банк або лікарня також мають операційні функції, хоча не мають

нічого спільного з технологією обробки матеріалів або конвеєром. Тому

управління операціями аналогічне до управління виробництвом, за

виключенням того, що управління операціями охоплює більш широке коло

проблем і використовується в організаціях, діяльність яких не має нічого

спільного з технологією підприємств обробної чи будь-якої іншої галузі

промисловості. Однак є певна схожість у підходах, принципах діяльності

менеджера промислової фірми, страхової компанії, банку, клінічної

лікарні тощо.

 

Операційний менеджмент - це термін, що походить від англійського

Production and Operations Management, що в перекладі означає управління

виробництвом.

 

Американські професори Річард Чейс та Ніколас Аквілано визначають

операційний менеджмент як управління всіма ресурсами, необхідними для

виробництва продукції та надання послуг організацією. Інші американські

дослідники: Сег Лі та Марк Шнай-дер'янс визначають операційний

менеджмент як науку про концепції, методи, процедури, технологію, які

використовуються управлінцями в процесі створення та функціонування

операційної системи

 

Російські професори З.П.Румянцева та Н.А.Саломатін визначають виробничий

менеджмент як систему взаємозв'язаних елементів, що характеризують

виробництво, його організацію, технічне обслуговування, а також

управління виробничою стратегією, програмою, виробництвом в оперативному

режимі, матеріальним забезпеченням виробництва, ціноутворенням,

витратами у виробництві144. Кожний із визначених елементів стосується

управління виробництвом і вимагає відповідного розгляду у їх

взаємозв'язку та взаємодії.

 

Отже, можна зробити висновок, що управління операціями стосовно

підприємства - це процес проектування, планування, узгодження, контролю

всіх засобів, процесів і видів діяльності, необхідних для перетворення

праці, капіталу, матеріалів, енергії та професійних навичок в товари та

послуги для задоволення потреб зовнішнього середовища.

 

Система операційного менеджменту формується, виходячи з операційної

стратегії (рис.1).

 

Найчастіше операційну систему подають як сукупність трьох

взаємопов'язаних підсистем: переробної, підсистеми забезпечення та

підсистеми планування і контролю (рис.2).

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ