UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСкладання бізнес-плану підприємства (реферат)
АвторPetya
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10152
Скачало962
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Складання бізнес-плану підприємства

 

ПЛАН.

 

Поняття бізнес-плану, його функції та значення у підприємницькій

діяльності.

 

Основні розділи бізнес-плану та особливості їхнього обгрунтування.

 

 

1.Поняття бізнес-плану.

 

Будь-яка підприємницька справа розпочинається зі складання бізнес-плану.

 

Бізнес- план (БП) -це документ, в якому представлений поточний стан

фірми, шляхи досягнення успіху на ринку та перспективи її розвитку.

 

Наявність бізнес плану свідчить про обгрунтованість, можливість оцінити

різні аспекти діяльності підприємства (збут, організація, управління),

виявити існуючі проблеми та передбачити майбутній розвиток бізнесу. Як

інструмент управління і контролю, БП дозволяє забезпечити планомірне

просування підприємства до поставлених цілей.

 

Добре складений БП є суттєвим фактором тривалого виживання підприємства

та його прибутковості. БП поєднує у єдину систему фінкціонування

виробництво і реалізацію товару, заповнює відсутність досвіду у

підприємницькій справі та дає можливість уникати грубих помилок,

пов”язаних з прийняттям неправильних управлінських рішень.

 

Таким чином, значення БП полягає у тому, що він : дає можливість

обгрунтувати організацію підприємницької справи у обраній сфері;

дозволяє вивизначити життєздатність підприємства в умовах конкуренції;

містить орієнтир розвитку підприємства; служить інструментом фінансової

підтримки.

 

БП- це підсумковий документ, який є результатом аналітичної роботи і

дозволяє осмислити місце підприємства на ринку, проаналізувати

перспективи розвитку.

 

БП розробляється:

 

для кредиторів (оцінити ступінь ліквідності та ризику проектів, рівень

якості управління) ;

 

для інвесторів (зацікавити їх вкласти капітал у перспективні проекти)

 

для власників, співвласників, засновників (оцінити можливості та

перспективи фірм, встановити цілі та завдання, визначити потребу в

ресурсах)

 

для менеджерів, робітників фірми (усвідомити ідеї та практично втілити

їх в життя)

 

БП необхідний в таких ситуаціях :

 

при отриманні кредиту у банківській установі;

 

при створенні нового або вже діючого підприємства;

 

при зміні власника

 

при приватизації власності державних підприємств, трансформації

власності

 

при проведенні реконструкції і модернізації підприємства, переході на

нову технологію, на випуск нової продукції

 

при суттєвих змінах у зовнішньому середовищі, які впливають на

діяльність фірми

 

при започаткуванні зовнішньоекономічної діяльності

 

при об”єднанні існуючих підприємств.

 

Існують різні способи розробки БП, зокрема:

 

самостійна підготовка засновником-підприємцем БП;

 

колективний спосіб,що базується на спільних зусиллях підприємця та

фахівців, які працюють на підприємстві

 

звернення до послуг консалтингової фірми .

 

Важливою є особиста участь керівника-підприємця у складанні БП, його

економічному обгрунтуванні. Підприємець особисто обгрунтовує задум

створення справи, підтверджує його реалістичність.

 

БП – документ перспективний і складати його рекомендується на 3-5 років

наперед. Основні показники для першого року доцільно зробити помісячно,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ