UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетодика та методологія бізнес планування (реферат)
АвторPetya
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1600
Скачало446
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Методика та методологія бізнес планування

 

ПЛАН

 

1 Суть, методи та методології планування

 

2 Структура та зміст основних розділів бізнес-плану

 

3 Процес бізнес-планування та його послідовність

 

бізнес-планування, як підкреслюють багато спеціалістів є не стільки

чисто теоретичною, скільки переважно практичною дисципліною, яка виникла

та розвивалась як результат господарської діяльності в умовах ринку.

 

Разом з тим бізнес-планування представляє собою арсенал сучасних методів

та прийомів різноманітних наукових дисциплін стратегії та тактики

реалізації попиту. Більше –того, можна сказати, що бізнес – планування –

це є використання програмно – цільового планування.

 

Аналітико – прогностичні методи:

 

лінійне програмування, дозволяє вибрати із цілого ряду альтернативних

рішень найбільш оптимальне ( проект з найменшими витратами з найбільшим

прибутком чи найкоротшим строком реалізації).

 

Теорія зв’язку, розглядає механізм зворотного зв’язку дозволяє одержати

сигнальну інформацію про процеси, що виходять за межі встановлених

параметрів.

 

В бізнес - плануванні це дає можливість управляти товарними запасами,

регулювати процесами виробництва та збуту і т. д..

 

Метод теорії ймовірностей – допомагають приймати рішення, які зводяться

до визначення ймовірності певних подій та вибору із можливих варіантів

найбільш привабливий. В даному випадку мова йде про те вибрати бізнес –

ідею А чи В, розширювати чи скорочувати виробництво і т. д..

 

Метод мережевого планування – дає можливість регулювати послідовність і

взаємозалежність окремих видів робіт або операцій в рамках будь – якої

програми. Він дозволяє чітко фіксувати основні етапи роботи, визначати

сторони їх виконання, розподіляти обов’язки серед персоналу та ін..

 

Метод ділових ігор – допомагає вирішенню конкретних маркетингових

ситуацій. Спрощені моделі поведінки конкурентів чи стратегії виходу на

інші ринки.

 

Можуть “прогнозуватись” для знаходження оптимального рішення.

 

-РВА. Для комплексного вирішення завдань, пов’язаних з підвищенням

якості продукції і одночасної економії матеріально-трудових ресурсів

використовується метод функціонально-вартісного аналізу.

 

Наприклад: навіщо створювати витривалість товару, якщо він швидко

морально старіє і виходить із вжитку. Тобто предметом дослідження

РВА-аналізу є не тільки виробничий процес, але й вимоги ринку.

 

Систему відомих або передбачуваних зв’язків між носіями можна описати за

допомогою економіко-статистичних методів та моделювання.

 

Наприклад: дані методи дають можливість визначити перспективи розвитку

ємності ринку, найбільш раціональні стратегії маркетингу, і т.п.

 

Метод експертних оцінок

 

Особливе місце в методичному арсеналі бізнес-планування займають методи

експертних оцінок. Вони дозволяють досить швидко отримати відповідь про

можливі варіанти розвитку тих чи інших подій, виявити слабкі та сильні

сторони підприємства, отримати оцінку ефективності проекту. Серед них

слід назвати методи “мозкової атаки”, “адвокати диявола”.

 

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ