Реферат на тему:
Вирішення конфлікту
Будь-яке порушення спілкування може привести до конфлікту. Іноді людина
виражається недостатньо визначено і ясно, і тоді слова можуть бути
зрозумілі неправильно. Іноді хтось слухає неуважно. І коли людина
бачить, що його не слухають, у нього можуть виникнути почуття ворожості
або засудження. Часто виникає нерозуміння відносно того, що мається на
увазі. Перешкодою можуть стати приховані припущення. А іноді внаслідок
нерозуміння, ворожості або образ спілкування взагалі припиняється.
Якщо ви використовуєте в конфліктній ситуації ключові елементи
спілкування, то зробіть крок до подолання конфліктів. Отже,
приділяйте увагу немовним свідоцтвам того, що слова говорячого
розходяться з його думками і почуттями. Виносьте цю суперечність на
відкрите обговорення;
стежте за тим, щоб у вас або у іншої людини не було прихованих
помилкових припущень або установок. Обговорюйте їх відкрито, так, щоб
помилки можна було виправити;
намагайтесь робити спілкування відкритим. Дипломатично говоріть про те,
що думаєте або відчуваєте;
спитайте самого себе, відповідає сказане вашим істинним бажанням,
потребам або почуттям? Якщо не відповідає, то ваші інтереси можуть
залишитися незадоволеними;
не залишайте неясностей. Втлумачуйте те, що ви маєте на увазі. Якщо ви
не впевнені, що ваше повідомлення зрозуміле, попросіть конфліктуючу
сторону повторити те, що ви сказали, щоб пересвідчитися в точності
сприйняття. Якщо ж ви не можете щось зрозуміти з першого разу, не
заперечуйте цього. Визнаючи, що ви чогось не зрозуміли, ви бережіть
гідність і доводьте самому собі свою чесність і бажання все робити
правильно з самого початку;
навчіться слухати іншого. Для цього дотримуйтесь наступного: слухати з
співчуттям; зосередитися на предметі розмови; відноситься до говорячого
шанобливо; слухати уважно, не роблячи оцінок; висловлювати думку про
почутого, щоб показати людині, що його дійсно слухають; відмітьте те, що
ви не зрозуміли або в чому не впевнені; використайте для підтримки
розмови немовні кошти (усміхайтеся, кивайте головою, дивіться в очі).
Якщо ви вирішили, що проблема коштує того, щоб попрацювати над її
вирішенням, не ухиляючись від конфлікту, поступаючись в чомусь один
одному і наполягаючи на власному варіанті рішення, то вам потрібно діяти
шляхом переговорів. Для пошуку взаємовигідного рішення вам потрібно
знайти загальний грунт. Два шляхи таких переговорів проходять через
компроміс або співпрацю.
Приведені нижче пункти допоможуть розрізнити ситуації, в яких переважний
компроміс, і ситуації, в яких самим ефективною буде співпраця.
Вибирайте компроміс, коли:
проблема відносно проста і зрозуміла;
для вирішення конфлікту у вас не так багато часу або ви хочете роз’язати
його якнайшвидше;
краще було б досягнути тимчасової угоди, а потім повернутися до цієї
проблеми і знову проаналізувати її приховані причини;
проблема і її рішення не дуже важливі для обох сторін;
вам не вдалося добитися рішення з використанням співпраці або вам не
вдалося добитися свого з використанням власної влади.
Вибирайте співробітництво, коли:
предмет суперечки явно складений і вимагає детального обговорення і
вироблення компромісного рішення;
обидві сторони готові витратити час на вибір прихованих потреб і
інтересів;
для обох сторін їх інтереси дуже важливі і компроміс для них
неприйнятний;
сторони доброзичливо відносяться один до одного, готові вислухати і з
повагою віднестися до протилежної точки зору;
обидві сторони хочуть добитися довгострокової угоди, а не тимчасового і
не хочуть відкладати його.
Таким чином, загальна модель, що пропонується може бути легко
пристосована до ведення переговорів. Ви починаєте з роботи над своїми
емоціями і берете їх під свій контроль. Потім уважно вислухуєте іншу
сторону, її інтереси, потреби і бажання і даєте при цьому зрозуміти, що
слова іншої людини і інших людей почуті вами. При цьому ви викладаєте
власні бажання і інтереси, описуючи їх як можна конкретніше (і чесніше).
Нарешті, ви переходите до стадії збору інтуїтивно знайдених рішень,
кількість яких не треба обмежувати. Після цього ви розглядаєте всі
можливі варіанти, вибираючи оптимальний, який задовольняє обидві
сторони. Ваш конфлікт буде вирішений, і кожний з учасників буде у
виграші.
Для вирішення конфлікту важливо мати в своєму розпорядженні різні
підходи, уміти гнучко користуватися ними, виходити за межі звичних схем
і чуйно реагувати на можливості і поступати і мислити по-новому. У той
же час можна використати конфлікт як джерело життєвого досвіду,
самовиховання і самонавчання.
Конфлікти можуть бути перетворені в прекрасний учбовий матеріал, якщо в
подальшому знайдете час на те, щоб пригадати, що привело до конфлікту і
що відбувалося в конфліктній ситуації. Тоді можна буде дізнатися більше
про собе, про залучених в конфлікт людей або про навколишні обставини,
тих, що сприяли виникненню конфлікту. Це знання допоможе ухвалити
правильне рішення в майбутньому і уникнути конфлікту.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
