UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗагальні засади антикризового управління підприємством, типологія кризових ситуацій. Основні положення антикризового управління підприємством (реферат
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6377
Скачало641
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

Загальні засади антикризового управління підприємством, типологія

кризових ситуацій. Основні положення антикризового управління

підприємством.

 

 

План

 

1. Типологія кризових ситуацій.

 

2. Основні положення антикризового управління підприємством.

 

 

1. Типологія кризових ситуацій

 

Практика показує, що кризи неоднакові не тільки за своїми причинами та

наслідками, але й за своєю суттю. Необхідність проведення типології

кризових явищ пов'язана з диференціацією засобів та способів управління

ними.

 

Отже, в залежності від різних критеріїв, наведемо основні види кризових

явищ [7, с. 19 — 23].

 

За масштабами проявлення існують загальні (системні) та локальні кризи.

 

Якщо кризові явища охоплюють всі життєдайні елементи (системи), то стан

такої економічної системи визначається як системна криза.

 

У разі виникнення кризових явищ у результаті загострення окремих

суперечностей системи мають місце локальні кризи, серед яких у

діяльності підприємства можливо виділити [9, с. 16]:

 

- криза збуту;

 

- криза діяльності;

 

- фінансова криза;

 

- криза менеджменту;

 

- криза організації;

 

- криза платоспроможності.

 

За проблематикою можна виділити макро- та мікрокризи.

 

За структурою відносин у соціально-економічній системі можна виділити

економічні, соціальні, організаційні, психологічні, технологічні кризи.

 

Економічні кризи відображають гострі суперечності в економіці країни,

або економічного стану окремого підприємства, фірми. У групі економічних

криз можна виділити фінансові кризи. Ці кризи є грошовим відображенням

економічних процесів.

 

Соціальні кризи виникають при загостренні суперечностей або зіткненні

інтересів різних соціальних груп чи утворень. Особливе місце в групі

соціальних криз займає політична криза. Це — криза в політичній будові

суспільства, криза влади, криза реалізації інтересів різних соціальних

груп тощо. Політична криза, як правило, зачіпає всі сторони розвитку

суспільства та переходить у кризу економічну.

 

Організаційні кризи проявляються як кризи розподілу та інтеграції

діяльності, розподілу функцій, регламентації діяльності окремих

підрозділів, адміністративних одиниць, регіонів, філіалів або дочірніх

фірм.

 

Психологічні кризи — кризи психологічного стану людини, кризи в

соціально-психологічному кліматі суспільства, колективу або окремої

групи.

 

Технологічна криза виникає як криза нових технологічних ідей в умовах

потреби в нових технологіях. Це може бути криза технологічної

несумісності виробів або криза відторгнення нових технологічних рішень.

 

За безпосередніми причинами виникнення кризи розподіляються на природні,

суспільні, економічні.

 

Кризи також можуть бути передбаченими (закономірними) та несподіваними

(випадковими).

 

Існують також кризи явні та латентні (приховані); глибокі та легкі;

затяжні та короткострокові.

 

Таким чином, бачимо, що кризові ситуації в діяльності будь-якої

соціально-економічної системи, у тому числі і підприємства, є

об'єктивними явищами.

 

 

2. Основні положення антикризового управління підприємство

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ