UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВзаємозв\'язок елементів управління підприємством (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2679
Скачало545
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

з менеджменту на тему:

 

Взаємозв'язок елементів управління підприємством.

 

 

Взаємозв'язок елементів управління

 

Організаційний механізм господарювання включає: • правила,

організаційно-правові нормативи і стандарти, що визначають та регулюють

структуру управління, обов'язки, права та відповідальність органів

управління і управлінських працівників, організацію процесу їхньої

діяльності;

 

• розподіл робіт між різними виконавцями;

 

• оснащення управлінської праці засобами оргтехніки, чисельність

працівників в управлінні, матеріальне і моральне стимулювання їхньої

праці. Отже, організаційний механізм охоплює організацію структури

управляючої системи (статики) і організацію процесу функціонування

системи, якою управляють (динаміки).

 

В економічній літературі сформульовано емпіричні правила організації

управління: єдність мети: розумна ієрархія; стійкість; безперервне

удосконалення; пряме підпорядкування; обсяг контролю; порівнянність;

відповідність даним повноваженням; виключення; пріоритет завдань;

комбінування.

 

Ці правила мають неоднакову актуальність для різних трудових колективів,

і їх слід застосувати в різному поєднанні.

 

Центральним елементом організаційного механізму є структура управління,

за допомогою якої поєднуються різні боки діяльності підприємства

(технічний, економічний, виробничий, соціальний), регламентуються

внутрішні виробничі зв'язки і досягається стійка система службових

взаємовідносин між структурними підприємствами і працівниками апарату

управління. Отже, від структури управління значною мірою залежить

дієвість усього господарського механізму.

 

Структура управління — це упорядкована сукупність взаємопов'язаних

елементів системи, що визначає поділ праці та службових зв'язків між

структурними підрозділами і працівниками апарату управління з

підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень. Вона

організаційно закріплює функції за структурними підрозділами й

працівниками і регламентує потоки інформації у систему управлінської

структури, виражається в схемі й параметрах структури управління,

штатному розписі, певному співвідношенні структурних підрозділів і

працівників апарату управління, положеннях про відділи та служби, у

системі підпорядкування і функціональних зв'язків між персоналом

управління.

 

Структуру управління по горизонталі поділяють на окремі ланки, а по

вертикалі — на ступені управління.

 

Ланки управління становлять організаційно відособлені структурні

підрозділи (відділи, служби, групи), кожен з яких виконує певну

сукупність завдань згідно з вимогами функціонального поділу праці і її

кооперації при опрацюванні, прийнятті та реалізації рішень. Ланки

управління взаємозв'язані прямими і зворотними зв'язками по горизонталі

і вертикалі.

 

Ступінь (рівень) управління — це сукупність управлінських ланок, які

перебувають на відповідному ієрархічному рівні управління і відображають

послідовність їх підрозділів знизу догори. Сукупність ланок управління

(структурних підрозділів), об'єднаних за ознакою подібності виконуваних

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ