UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінські моделі. Поведінкові та адміністративні моделі організації (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4462
Скачало809
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

З менеджменту на тему:

 

Управлінські моделі. Поведінкові та адміністративні моделі організації.

 

 

Розробником теоретичних основ концепції управління працею робітників є

Ф.У. Тейлор. При її створенні він виходив із припущення про те, що

економічна ефективність госпо- дарської діяльності підприємства

визначається насамперед рівнем продуктивності індивідуальної праці

працівників, зайнятих безпосередньо у виробництві матеріальних цінностей

(звідси і характеристика її як "поведінкової моделі організації").

 

А тому шлях до економічної досконалості підприємництва, на його думку,

лежить у площині належним чином організованого управління цією працею,

що має спиратися на стандартизацію "знарядь, умов і методів праці". За

цієї умови "керівники виробництва спроможні самі вирішувати, який обсяг

роботи може і має бути виконаний протягом будь-якого відрізку робочого

часу", завдяки чому значно підвищується їхня роль "у доборі й

організації підготовки робітників, а також у системі контролю за їхньою

працею". Після здійснення комплексу організаційних заходів щодо

повсюдної інвентаризації і стандартизації норм праці, а для "будь-якої

професії має бути передбачений нормативний час виконання робочого

завдання", менеджери одержують можливість застосовувати систему

управління індивідуальною працею, що припускає:

 

• підбір робітників за певними критеріями і їхнє навчання та тренування

раціональним методам ведення роботи, які забезпечують найвищу

продуктивність праці;

 

• рівномірний розподіл праці між виконавцями шляхом встановлення

індивідуальних трудових завдань;

 

• широке використання в праці робітників системи раціональних трудових

процесів, спроектованих з урахуванням правил економії рухів і вимог

технології;

 

• оплату праці в суворій відповідності з обсягами виконаної роботи.

 

Найважливішою відмітною ознакою системи управління індивідуальною працею

робітників, за Тейлором, є виражена її орієнтація на "робінзоналізацію"

трудової поведінки виконавців. Тобто навмисне прагнення розглядати

індивідів, що працють з завданнями, як суб'єктів, ізольованих від свого

виробничого та соціального оточення, тому що останнє, на думку автора,

робить у цілому негативний вплив на величину індивідуального виробітку.

Він говорить, що в тих випадках, коли робітники об'єднані в артілі,

кожен з них окремо стає набагато менш продуктивним, ніж тоді, коли

стимулюється його особисте самолюбство. При роботі великими артілями

індивідуальна продуктивність кожної окремої людини неминуче падає до

рівня найгіршого робітника у всій артілі і навіть нижче цього рівня. Як

вважав Тейлор, це зумовлено тим, що в неоднорідних за своєю

психологічною природою соціальних групах виникає "колективний тиск" на

енергійних робітників, під впливом якого ті змушені "працювати з

прохолодою", тобто йдуть на свідоме обмеження індивідуального виробітку.

А навмисна "робінзоналізація" праці, на думку Тейлора, повинна сприяти

підвищенню рівня психологічної захищеності прогресивно налаштованих

робітників від негативного впливу своїх несумлінних колег і відповідно

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ