UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМаркетингова стратегія і тактика фармацевтичних підприємств (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3050
Скачало397
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Маркетингова стратегія і тактика фармацевтичних підприємств

 

Прийняття рішення про виробництво товарів повинно базуватися на

стратегічному підході. Це означає, що будь-яке рішення в даній галузі

слід приймати з огляду на кінцеву мету організації. Енциклопедичний

словник бізнесмена дає таке визначення поняття маркетингова стратегія

(стратегія охоплення ринку) — це формування та реалізація цілей і

завдань підприємства-виробника та експортера по кожному окремому ринку

(сегменту ринку) і кожному товару на певний період часу (довгостроковий,

середньостроковий) для здійснення виробничо-комерційної діяльності у

повній відповідності ринковій ситуації та можливостям підприємства

(фірми).

 

Проте реалізація маркетингової стратегії здійснюється в умовах

навколишнього середовища фірми, яке швидко змінюється, облік яких

можливий лише у короткострокових планах, тобто в рамках маркетингової

тактики. Це також формування і реалізація завдань фірми на окремих

ринках (сегментах) і по кожному товару, але лише в конкретний період

часу (короткостроковий) на основі стратегії маркетингу та оцінки

сучасної ринкової ситуації з постійним коректуванням завдань з

урахуванням змін кон'юнктурних та інших факторів.

 

У теорії та практиці маркетингу існують кілька підходів до планування

стратегії. Найбільш поширені з них — стратегічна модель Портера і

матриця "Бостон консалтінг груп" (БКГ).

 

У стратегічній моделі Портера розглядаються дві основні концепції

планування маркетингу і альтернативи кожної з них: вибір цільового ринку

(у межах усієї галузі або окремих сегментів) і стратегічна перевага

(унікальність або ціна). Поєднуючи ці дві концепції, модель Портера

виділяє такі базові стратегії охоплення ринку.

 

* перевага за витратами (недиференційований маркетинг);

 

* диференціація (диференційований маркетинг);

 

* концентрація (концентрований або цільовий маркетинг) (рис. 1.).

 

Стратегія недиференційованого маркетингу досить поширена. Фірми, які

керуються нею, займаються масовим виробництвом та реалізацією одного і

того ж товару. Вони зневажають різницею у сегментах та звертаються до

всього ринку з однією і тією ж пропозицією. При цьому фірми концентрують

зусилля не на тому, чим відрізняються потреби споживачів, а на тому, що

в цих потребах спільного.

 

Як перевагу цього виду маркетингової стратегії можна відмітити його

економічність. Витрати на виробництво, підтримку запасів, збут,

маркетингові дослідження порівняно невеликі за рахунок великих

однорідних масштабів виробництва та відсутності необхідності

диференціації товару за сегментами. Проте фірми, які використовують

недиференційований маркетинг, не мають можливості максимально

використовувати сприятливі умови ринкової кон'юнктури, а їх концентрація

на одному ринку (сегменті) призводить до виникнення інтенсивної

конкуренції, підвищує ступінь підприємницького ризику.

 

Рис. 1. Варіанти стратегії охоплення ринку

 

Прийнявши рішення виступати на декількох сегментах ринку, фірма обирає

стратегію диференційованого маркетингу. Цей вид стратегії передбачає

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ