UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТоварна політика підприємств (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2872
Скачало546
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Товарна політика підприємств

 

Після вибору маркетингової стратегії підприємство (фірма) визначає

маркетингові засоби впливу на споживачів за допомогою товару, тобто свою

товарну політику. Товарна політика — це конкретна діяльність фірми, що

відповідає маркетинговій стратегії, спрямована на вивчення способів

підвищення конкурентоспроможності продукції, яка випускається, перш за

все, її якісних характеристик, створення нових товарів, формування

асортименту і управління ним, пошук сегментів ринку, розроблення та

здійснення стратегії упаковки, маркірування, обслуговування товарів та

ін.

 

Багатоплановість товарної політики потребує проведення систематичних

досліджень усього комплексу питань, що до неї входять, причому, їх

об'єктом є не стільки сам товар, скільки потенційний споживач з його

запитами по відношенню до конкретного товару.

 

Добре продумана товарна політика є для керівництва підприємства

покажчиком загальної спрямованості дій у створенні товарів, здатних

максимально задовольнити потреби покупців, а, отже, у завоюванні

пріоритетних позицій на ринку конкурентної продукції.

 

До рішень, що приймаються в межах товарної політики, слід віднести:

 

? номенклатуру товарів, що виробляються;

 

? ширину асортиментних груп;

 

? діапазон обсягів кожного товару;

 

? якість товару;

 

? модифікацію;

 

? забезпечення товару торговою маркою;

 

? виключення з виробництва застарілих товарів;

 

? виробництво нових товарів;

 

? стандартизацію;

 

? заплановане старіння колишніх видів товару з метою привернення уваги

покупців до товару-новинки;

 

? кількість кожного виду товару, що випускається за певний період.

 

? Модель реалізації цих рішень можна визначити у вигляді кінцевого

результату взаємодії трьох змінних: завдань підприємства; наявних у його

розпорядженні ресурсів; можливостей ринку (рис. 1.).

 

Рис. 1. Напрями та схема реалізації товарної політики фірми

 

Сектор А показує, що завдання підприємства і умови ринку збігаються.

Тому проблема управлінських структур пов'язана з пошуком необхідних

ресурсів.

 

Сектор В пов'язує можливості ринку і наявних ресурсів фірми. У цьому

разі проблема управлінських структур — у перегляді завдань підприємства.

 

У секторі С збігаються завдання підприємства та його ресурси. Проблема

керівництва фірми полягає у пошуку відповідного ринку (сегменту) та

забезпеченні просування товару на ньому.

 

Сектор Д — це ідеальний варіант, коли всі змінні взаємопов'язані.

Головне у цій ситуації — оперативність, прийняття правильних рішень і

втілення їх у життя, тобто вміле використання маркетингової стратегії і

тактики.

 

Формування та реалізація товарної політики підприємств фармацевтичної

галузі України певний час ускладнювались через незадовільний стан

матеріального та технологічного оснащення, порушення економічних

зв'язків з підприємствами-постачальниками лікарської сировини країн СНД,

відсутність чітких наукових прогнозів та рекомендацій щодо розвитку

галузі тощо. Через це український фармацевтичний ринок майже на 90%

забезпечувався імпортними ліками.

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ