UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРозгляд мотивації як ключової функції управління в соціально орієнтованому суспільстві (реферат)
Авторdimich
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1561
Скачало142
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Розгляд мотивації як ключової функції управління в соціально

орієнтованому суспільстві

 

Говорячи про управління, необхідно мати на увазі, що в центрі

управлінської діяльності завжди стоїть людина. Людина управляє, людиною

управляють і саме управління покликане оптимізувати процеси, які

здійснюються для більш раціонального задоволення потреб людини. Тому не

можна, на якій би то не було ділянці управлінського ланцюга, ізолювати

управління від головної складової – людини і при цьому необхідно

враховувати всі фактори, що впливають на життєдіяльність людини та її

місце в соціумі.

 

Безумовно, ключовою функцією управління є мотивація – єдина

антропоцентрична функція, що безпосередньо орієнтована на людину як

основний об’єкт управління. Це підтверджується відповіддю на запитання:

планування чого? – діяльності; організація чого? – діяльності; мотивація

кого? – людини; координація чого? – діяльності; контроль чого? –

діяльності. Тобто мотивація розглядається як основна функція першого

порядку, вона орієнтована на людину як об’єкт управління. Таким чином,

мотивація стає центральною функцією управління.

 

Вирішальне значення має спроможність стимулювати заходи, які є

необхідними для реалізації планових рішень, тобто спроможність керівних

органів виконавчої влади до мотивації членів підпорядкованих

організацій. Під мотивацією в організаційному управлінні розуміють

спонукання членів організації до діяльності для досягнення цілей

організації, оскільки ні добре складені плани, ні досконала структура

організації не мають ніякого сенсу, якщо хтось із членів організації не

виконує фактичну роботу. Отже, функція мотивації спрямована на вирішення

завдань, пов’язаних із стимулюванням діяльності членів підпорядкованих

організацій до виконання робіт згідно з обов’язками, що делегуються їм

відповідно до плану [1; 2].

 

Досвід управлінської діяльності свідчить про те, що головною складовою

успіху в управлінні є визнання людей головним джерелом ефективного

розвитку організації, джерелом невдач в управлінській діяльності є

відсутність підтримки та розуміння з боку людей (працівників). Тому

основна увага в управлінській діяльності повинна приділятися

стимулюванню людини до ефективної діяльності на благо суспільства, тобто

мотивації.

 

Поведінкою кожної людини управляють мотиви. Понад 200 років тому

англійський економіст Адам Сміт, досліджуючи природу й причини

походження надбань народів, науково встановив об’єктивну істину, яка

полягає в тому, що спонукальних мотивів практичної діяльності будь-якої

людини може бути тільки дві: користь (особистий інтерес) і страх.

Користь і страх – дві фундаментальні потреби людської природи. На першій

побудована ринкова економіка, на другій – командно-адміністративна.

Відповідно до цієї теорії, людина за своєю природою ледача, уникає

відповідальності, тому найбільш ефективним є управління через поєднання

заохочення і покарання (так званий метод “батога й пряника”).

 

Інші теорії (Мак-Клеланд, психолог Маслоу) стверджують, що в основі

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ