UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваІмітаційне моделювання розвитку будівельного підприємства (реферат)
Авторdimich
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1411
Скачало129
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Імітаційне моделювання розвитку будівельного підприємства

 

Успішна діяльність будь – якої будівельної організації в ринкових

умовах в значній мірі залежить від вміння управлінського персоналу

мислити стратегічно, приймати рішення, що впливають на її стан позитивно

не тільки в короткостроковому періоді, але й в довгостроковій

перспективі.

 

Зокрема, при підготовці вищого управлінського персоналу на курсах МВА

(Master of Business Administration), крім семінарів, лекцій і курсових,

до яких звикли вітчизняні студенти, застосовують і активні методи, що не

завжди практикуються в вітчизняних вузах: розробка проектів, які можливо

реалізовувати в сучасних економічних умовах, індивідуальна

розрахунково-аналітична робота по існуючим проектам, а також ділові

ігри. При чому на активні методи відводиться до 90% часу навчання [2,

3].

 

Тому для студентів, аспірантів, а також менеджерів – практиків

розроблена ділова гра ФІОРД (Фінансова, Інвестиційна, Операційна та

Рентабельна Діяльність підприємства), що призначена для прийняття

управлінських рішень в ринковому середовищі в ситуаціях невизначеності

та ризику.

 

Методична розробка [1] містить загальні положення, методику і наскрізний

приклад імітаційного моделювання процесу з економічного обґрунтування

стратегії розвитку підприємства. Розроблений також комп’ютерний варіант

ділової гри.

 

Призначення та мета гри. Як відомо, основою успішного розвитку будь –

якого підприємства є така стратегія управління, при реалізації якої всі

управлінські рішення спрямовані на досягнення поставленої цілі, за

умови збалансованості грошових потоків. В даній грі такою ціллю є

досягнення максимального приросту власного капіталу. Таким чином, будь

яке управлінське рішення розглядається з точки зору його впливу на

власний капітал.

 

Управлінський персонал будь – якого підприємства завжди приймає рішення

трьох типів:

 

з інвестування чи вилучення ресурсів (приймаються на основі економічного

аналізу їх ефективності );

 

з виробничої діяльності (ефективне використання всіх видів ресурсів для

збільшення прибутку);

 

з фінансування (підбір джерел фінансування з урахуванням їх вартості).

 

Рішення всіх трьох типів тісно пов’язані між собою і відображаються, в

першу чергу, на результатах діяльності і темпах розвитку будівельних

підприємств.

 

Заходи, спрямовані на зміну стану кожної складової (чи то залучення

коштів і вибір джерел фінансування подальшої діяльності, чи формування

портфеля інвестицій, або планування подальших витрат, обсягу діяльності,

цінової політики) прямо впливають на кінцевий фінансовий результат

діяльності підприємства, а отже і на швидкість, напрямок і навіть

можливість подальшого зростання.

 

Створена схема управління розвитком будівельного підприємства на основі

взаємозв’язку інвестиційної, фінансової, операційної діяльності

представлена на рис.1. На схемі показаний цикл розвитку підприємства,

представлена послідовність прийняття управлінських рішень, що разом

приводять до зростання власного капіталу будівельного підприємства.

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ