UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗастосування систем інтелектуальної підтримки прийняття рішень для менеджерів вищої ланки (курсова)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось4908
Скачало203
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Курсова робота

 

на тему:

 

“Застосування систем інтелектуальної підтримки прийняття рішень для

менеджерів вищої ланки”

 

Зміст

 

Вступ

 

Розділ 1.Специфіка прийняття рішень менеджерами вищої ланки

 

Розділ 2.Системи підтримки прийняття управлінських рішень

 

Розділ 3. Використання технологій штучного інтелекту в управлінні

організацією

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Менеджером можна назвати людину тільки тоді, коли він ухвалює

організаційні рішення або реалізовує їх через інших людей. Прийняття

рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність

прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формулюючи цілі і

домагаючись їх досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень

надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві

управління.

 

Прийняття рішень є важливою частиною будь-якої управлінської діяльності.

Завдяки процесу прийняття рішень здійснюється координація діяльності

компанії - головна функція менеджера вищої ланки.

 

Розглянемо цей процес.

 

Прийняття рішення являє собою свідомий вибір серед варіантів, що є або

альтернатив напряму дій, що скорочують розрив між теперішнім часом і

майбутнім бажаним станом організації. Таким чином, даний процес включає

в себе багато різних елементів, але неодмінно в ньому присутні такі

елементи, як проблеми, цілі, альтернативи і рішення - як вибір

альтернативи. Даний процес лежить в основі планування діяльності

організації. План - це набір рішень по розміщенню ресурсів і напряму їх

використання для досягнення організаційних цілей.

 

У управлінні організацією прийняття рішень здійснюється менеджерами

різних рівнів і носить більш формалізований характер, ніж це має місце

бути в приватному житті. Справа в тому, що тут рішення торкається не

тільки однієї особистості, частіше за все воно відноситься до частини

або до цілої організації, і тому підвищується відповідальність за

прийняття організаційних рішень. У зв'язку з цим виділяють два рівні

рішень в організації: індивідуальний і організаційний. Якщо у першому

разі управлінця більше цікавить сам процес, його внутрішня логіка, то у

другому - інтерес зсувається в сторону створення відповідного середовища

навколо цього процесу.

 

Прийняття рішень є центральним елементом управлінської діяльності, по

відношенню до якого всі інші можуть розглядатися як допоміжні. Далі під

прийняттям рішень ми будемо розуміти особливий вид людської діяльності,

направлений на вибір кращої з альтернатив, що є. Це визначення вказує на

три необхідних елементи процесу вибору:

 

проблема, що вимагає дозволу;

 

людина або колективний орган, що ухвалює рішення;

 

декілька альтернатив, з яких здійснюється вибір.

 

Метою написання даної роботи є вивчення систем інтелектуальної підтримки

прийняття рішень для менеджерів вищої ланки для більш глибокого

розуміння їх суті.

 

У роботі будуть розглянуті типи рішень, що приймаються керівниками,

способи, що використовуються, наукові методи підвищення ефективності

цього процесу і основні чинники, які необхідно враховувати при прийнятті

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ