UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління прибутком (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4614
Скачало244
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Управління прибутком

 

 

План

 

Інформаційне забезпечення управління прибутком

 

Формування прибутку від фінансово-господарської діяльності підприємства

 

Управління розподілом прибутку підприємства

 

Політика виплати дивідендів

 

 

1 Інформаційне забезпечення управління прибутком

 

Система управління прибутком є складовою частиною загальної системи

управління підприємством. Ефективність будь-якої управлінської системи в

значній мірі залежить від достовірного, повного та своєчасного

інформаційного забезпечення. Чим більше диверсифікована операційна,

інвестиційна та фінансова діяльність підприємства, тим вища роль

відводиться якісній інформації для прийняття управлінських рішень у

сфері формування та використання прибутку.

 

Формування системи інформаційного забезпечення керування прибутком

підприємства являє собою процес цілеспрямованого підбору відповідних

інформативних показників для використання в процесі аналізу, планування

і прийняття оперативних управлінських рішень. Ці показники формуються за

рахунок зовнішніх (що знаходяться поза підприємством) і внутрішніх

джерел інформації.

 

Зміст системи інформаційного забезпечення керування прибутком, її широта

і глибина визначаються галузевими особливостями діяльності підприємств,

їхньою організаційно-правовою формою, обсягом і ступенем

диверсифікованості господарської діяльності і поруч інших умов. При

цьому вся сукупність показників, що включаються в систему інформаційного

забезпечення керування прибутком, вимагає проведення їхньої попередньої

класифікації.

 

Система показників інформаційного забезпечення керування прибутком,

формованих із внутрішніх джерел, також поділяється на три основні групи

(рис.3.1).

 

планування прибутку.

 

Рисунок 3.1. – Система показників інформаційного забезпечення управління

прибутком, які формуються з внутрішніх джерел.

 

Перевагою показників цієї групи є їхня уніфікованість, тому що вони

базуються на загальноприйнятих стандартизованих принципах обліку (що

дозволяє використовувати типові технології й алгоритми фінансових

розрахунків за окремими аспектами формування і розподілу прибутку, а

також порівнювати ці показники з іншими аналогічними підприємствами);

чітка регулярність формування (у встановлені нормативні терміни);

високий ступінь надійності (звітність, сформована на базі фінансового

обліку, видається зовнішнім користувачам і підлягає зовнішньому аудиту).

 

У той же час інформаційна база, сформована на основі фінансового обліку,

має і певні недоліки:

 

відображення інформативних показників лише по підприємству в цілому (що

не дозволяє використовувати її при прийнятті управлінських рішень за

окремими сферами діяльності, центрах відповідальності, видах продукції і

т.п.);

 

низька періодичність розробки (як правило, один раз на квартал, а окремі

форми звітності — тільки один раз на рік);

 

використання тільки вартісних показників (що ускладнює аналіз впливу

зміни цін на формування прибутку).

 

Показники управлінського обліку підприємства можна розраховувати завдяки

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ