UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроцес організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем (реферат)
АвторPetya
РозділОрганізація виробництва, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4261
Скачало230
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Процес організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем

 

 

Методичні основи проектування. Мета створення підприємства (виробничої

системи) пов’язана з вибором елементів, масштабом, організаційним типом

виробництва та іншими чинниками.

 

Цілі та підцілі створення і функціонування виробничої системи

різноманітні і численні. Тому використовують системне формулювання цілей

і підцілей для забезпечення побудови дерева цілей. Дерево цілей дає

змогу оцінити ймовірність досягнення цілей вищого та нижчого рівня

відповідно до ресурсів, а також установити пріоритет цілей.

 

При створенні виробничої системи, а також в процесі її функціонування

необхідне чітке виконання вимог до продукції, послуг:

 

відповідність технологічного процесу властивостям сировини, матеріалу,

продукції;

 

відповідності виробничих потужностей усіх складових елементів системи,

що забезпечує результативність у цілому.

 

При цьому треба визначити спеціалізацію закріпити її за кожним робочим

місцем. За спеціалізацією робочих місць визначають їх підбір згідно з

технологією виготовлення виробів чи надання послуг.

 

Вибір виду організації праці та системи обслуговування робочих місць

здійснюється стосовно устаткування і технологічного процесу.

 

Властивості виробничих систем зумовлюють їх складність, особливо

взаємодією головних її елементів — людей та технічних засобів праці.

Виходячи з конструктивно-технологічних характеристик будь-якого нового

багатофункціонального виробу, підприємство як система теж має свої

властивості і принципи побудови.

 

Системний методологічний підхід до визначення суті організаційних

процесів в управлінні виробничими системами дає змогу чіткіше визначити

галузі організаційної діяльності у виробничих системах: це встановлення

і забезпечення доцільних зв’язків у сфері руху і використання засобів

виробництва, живої праці та управління.

 

Проектування організації виробництва — це процес розроблення

організаційної, технічної і планово-економічної документації, за якою

створюється і реалізується (матеріалізується) на практиці виробнича

система.

 

Узагальнений алгоритм організаційного проектування виробничої системи

наведено на рис. 14.6.

 

Передпроектний етап проектування. Головною метою оргпроектування на

ранніх стадіях є побудова структури ВС і визначення основних параметрів

її функціонування, що розглядається як зовнішнє проектування.

 

 

Рис. 14.6. Загальний алгоритм

 

 

Зовнішнє проектування передбачає: 1) проведення комплексного

техніко-економічного обстеження виробництва; 2) розроблення технічного

завдання.

 

Мета передпроектного обстеження полягає в усвідомленні ролі і місця

об’єкта оргпроектування в системному оточенні, формулюванні вимог

зовнішнього середовища, яким він має відповідати; виявленні недоліків

базового варіанта організації об’єкта (діючого чи аналогічного

виробництва), їх причин і шляхів усунення; намічанні

організаційно-технічних заходів і формулюванні вихідних вимог на

проектування.

 

Загальна характеристика об’єкта обстеження (оргпроектування) охоплює

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ