UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКритерії оцінювання ринкових перспектив інноваційного продукту (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2830
Скачало155
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Критерії оцінювання ринкових перспектив інноваційного продукту

 

 

Відомо, що для досягнення ефективного продажу необхідно створити товари,

які можуть привернути увагу споживачів з-поміж безлічі запропонованих на

ринку повних та функціональних аналогів. Ще 1954 року відомий економіст

П. Друкер зазначав, що за своїм призначенням — забезпечувати споживачів

— будь-яка господарська організація має дві і тільки дві головні

функції: маркетинг та інновацію [18]. Нині неможливо гарантувати успіх

на ринку за відносно низьких витрат на науково-дослідні роботи, якщо не

застосовувати маркетинг у плануванні та управлінні процесами інновації.

Інноваційна діяльність — це складний та багатоаспектний процес, що його

з великою мірою узагальнення можна розподілити на три головні складові:

 

інноваційну ініціативу;

 

вивчення потреб ринку;

 

спрямування виробництва на задоволення ринкових потреб.

 

Ефективність організації і функціонування названих бізнес-процесів —

інноваційного, виробничого і маркетингового — визначають нині

довгострокову конкурентоспроможність підприємства (рис. 43).

 

 

Рис. 43. Взаємозв’язок основних бізнес-процесів підприємства

 

У цьому контексті цікавими є думки відомого європейського вченого

Ж.-Ж. Ламбена [42], котрий уважає головними чинниками комерційного

ризику фірми, що запроваджує нововведення, як рівень оригінальності та

складності концепції товару для сприйняття її ринком, так і рівень

технологічної інновації у здійсненні задуму. Що глибше фірма занурюється

в нові сфери діяльності, то вищим для неї стає стратегічний ризик. Ми

вже торкалися цього питання і визначили, що коли ринок та технології

матеріалізації новації фірмі відомі — ризик мінімальний. Він

збільшується, коли ринок новий, але технології відомі. Ще більше зростає

ймовірність комерційної невдачі фірми, коли вона починає працювати хоч і

на відомому ринку, але за новими технологіями. Тут переважає технічний

ризик, який, проте, здатні нейтралізувати маркетингові зусилля фірми.

Найбільший ризик має місце тоді, коли фірма освоює нові ринки з

допомогою нових товарів, виготовлених за новими технологіями. У цьому

разі ризик стає адекватним стратегії повної диверсифікації. У загальному

вигляді всі можливі критерії класифікації наведено в табл. 21.

 

Таблиця 21

 

КЛАСИФІКАЦІЯ ОСНОВНИХ ВИДІВ РИЗИКІВ СУЧАСНИХ СТРАТЕГІЙ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ

 

Ринок фірми Товари і технології

 

Відомі Нові

 

Відомий Концентраційні ризики Технологічний ризик

 

Новий Комерційний ризик Складні ризики повної диверсифікації

 

Часткового зменшення ризиків інноваційної діяльності підприємства можна

домогтися через створення стратегічних альянсів із промисловими,

комерційними і науково-дослідними організаціями чи перерозподіл ризиків

на конкурентів (рис. 44).

 

 

ФОРМА Партнерство Зменшення ризику і витрат Швидкі темпи

комерціалізації, максимізація доходів альянсу Спрямування на досягнення

лідерства на ринку Зменшення ризику і витрат Концентрація на суттєвих

конкурентних перевагах, притаманних підприємству

 

Самостійно Зменшення ризику і витрат

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ