UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЕтапи планування нового продукту (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5193
Скачало259
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Етапи планування нового продукту

 

 

Створення нового продукту — це складний і багаторівневий процес

застосування спеціальних знань, досвіду, методів і засобів для

досягнення певної мети. Новий продукт завжди є результатом змін у

матеріальному й технологічному рівнях виробництва та нормативному його

забезпеченні, а тому належить до сфери управління проектами. До головних

критеріїв оцінки різних варіантів виконання робіт зі створення нового

продукту відносять терміни і вартість досягнення очікуваних результатів.

Вони, у свою чергу, залежать від величини наявних ресурсів та від

використовуваних технологій. Згідно з теорією менеджменту проектів

створення продуктової інновації завжди має такі складові: цілі; основні

критерії і обмеження; головні та додаткові важелі управління;

невизначеність та ризики (рис. 54).

 

 

Рис. 54. Головні етапи управління проектами продуктових інновацій

 

Процеси управління проектами умовно можуть бути розподілені на етапи:

 

ініціювання — прийняття рішення щодо початку виконання проекту;

 

планування — визначення цілей і критеріїв успіху проекту, опрацьовування

робочих схем їх досягнення;

 

виконання — координація дій працівників та використання ресурсів для

виконання проекту;

 

аналіз — визначення відповідності заходів з виконання проекту цілям і

критеріям успіху, застосування за необхідності коригувальних дій;

 

управління — визначення коригувальних дій, їх узгодження, затвердження

та застосування;

 

завершення — формалізація виконання проекту, упорядкування фіналу.

 

Процеси управління інноваційним продуктовим проектом проходять з різною

інтенсивністю, інколи паралельно. Результат виконання одного етапу

становить вихідну інформацію для наступного.

 

У теорії і практиці маркетингу проекти продуктових інновацій переважно

ототожнюються з поняттями «розроблення товарів» або «планування

продукту», хоч про цілковиту тотожність цих понять говорити можна лише

виходячи з вихідних принципів побудови і способів наукового пізнання

особливостей сучасного етапу розвитку ринкової економіки.

 

Залежно від вибраної стратегії розвитку підприємства (групи підприємств)

алгоритм реалізації інноваційної політики може значно змінюватися, але

за будь-яких варіантів внутрішня структура процедури створення нових

товарів залишається незмінною.

 

Процедура створення нових товарів від виникнення ідеї аж до випуску

готового виробу є органічним поєднанням кількох етапів (рис. 55).

 

 

Рис. 55. Головні етапи процесу створення нового товару

 

1. Генерування (розроблення) ідеї. Задум нових товарів постає як

наслідок процесу цілеспрямованого пошуку або виникає випадково.

Спонукальними мотивами можуть бути: інтерв’ю, спостереження за подібними

товарами на виставках або ярмарках, звіти і пропозиції торгових агентів,

дослідження недоліків продукції, що виробляється, вивчення тенденцій у

розробленні нових виробів фірмами-конкурентами, аналіз патентної

інформації, вивчення думок експертів з питань техніки та технології,

оцінювання власних переваг і «слабких місць». Інакше кажучи, джерелом

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ