UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегії надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції) (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2856
Скачало206
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Стратегії надбання конкурентної переваги (загальні стратегії

конкуренції)

 

 

Друге питання теми присвячене стратегіям надбання конкурентної переваги

(або ж – так званим загальним стратегіям конкуренції). Матриця загальних

стратегій конкуренції представлена на рис. 4.2; сутність загальних

(генеричних) стратегій конкуренції за канонічним підходом М.Портера

добре відома студентам з матеріалу дисциплін “Маркетинг” та “Основи

менеджменту”; стисла характеристика цих стратегій наведена у табл. 4.2.

 

 

 

СТРАТЕГІЧНА ПЕРЕВАГА

 

 

 

Унікальність, як вона сприймається покупцем

 

Становище низькозатратної фірми

 

 

 

СТРАТЕГІЧНА МЕТА У рамках ринку ДИФЕРЕНЦІАЦІЯ НАЙМЕНШІ СУКУПНІ ВИТРАТИ

 

Тільки у конкретному сегменті ЗОСЕРЕДЖЕННЯ

 

 

 

Рис. 4.2. Загальні стратегії конкуренції (класифікація за канонічним

підходом М.Портера)

 

Таблиця 4.2

 

Характеристика конкурентних стратегій

 

Ключові параметри Підхід до конкуренції на ринку

 

Стратегія найменших сукупних витрат Стратегія диференціації Стратегія

зосередження

 

Сутність підходу Намагання бути виробником із найменшими в галузі

витратами Намагання тим або іншим чином надати своїй продукції рис, що

відрізняють од виробів-конкурентів Концентрація зусиль на вузькій

частині ринку, а не робота на усьому ринку

 

Стратегічна ціль Завоювання великої долі ринку Завоювання великої долі

ринку Завоювання вузької ніші ринку, в якій потреби і переваги покупців

суттєво відрізняються від інших учасників ринку

 

Основа конкурентної переваги Спроможність забезпечити загальний рівень

витрат нижчим, ніж у конкурентів Здатність запропонувати покупцям такий

товар, який відрізняється від товарів конкурентів Більш низькі витрати

при задоволенні запитів даної ніші ринку, або здатність запропонувати

клієнтам цієї ніші товар, спеціально адаптований до їх запитів і смаків

 

Умови формування 1.Велика частка фірми на ринку і можливості доступу до

дешевих сировинних ресурсів.

 

2.Цінова еластичність і однорідність попиту на продукцію підприємства.

 

3.Переважно цінова конкуренція.

 

4.Втрата споживачами свого прибутку при підвищенні цін.

 

5.Галузева стандартизація і відсутність ефективної диференціації.

1.Наявність широких можливостей виділення товарів на ринку, гарне

сприйняття і висока оцінка продукції споживачами.

 

2.Різноманітна структура попиту на продукцію.

 

3.Нецінова конкуренція.

 

4.Незначна частка витрат споживачів на придбання продукції в структурі

їх бюджету.

 

5.Нерозвиненість стратегії диференціації продукції в галузі.

1.Урізноманітнення споживачів по споживанню і цільовому використанню

товару.

 

2.Відсутність спеціалізації конкурентів на конкретних сегментах ринку.

 

3.Обмеженість можливостей підприємства щодо обслуговування всього ринку

 

Асортимент продукції, що виробляється Гарний основний продукт з

невеликою кількістю модифікацій (задовільний рівень якості при обмежених

можливостях вибору для покупців) Багато різновидів товарів, можливості

широкого вибору, акцент на рекламу деяких особливо важливих ознак

диференціації товару Асортимент пристосований до того, щоб задовольнити

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ