UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегії конкурентної поведінки підприємства (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3220
Скачало209
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Стратегії конкурентної поведінки підприємства

 

 

Третє питання теми передбачає розгляд такої складової системи

конкурентних стратегій підприємства як стратегій конкурентної поведінки.

З цих позицій стратегія конкуренції описується як наступальні чи

оборонні (а досить часто – і коопераційні) дії підприємств, спрямовані

на досягнення стійкого становища в галузі, з метою успішного подолання

п'яти чинників конкуренції і, отже, гарантування максимальної віддачі

від капіталовкладень [225]. Для того, щоб вижити в сучасних умовах на

ринку фірми, підприємства мають вірно використовувати наступальні та

захисні дії у своїх взаємовідносинах із конкурентами. Інакше кажучи,

стратегія конкурентної поведінки будь-якої фірми – це її воєнна компанія

із використанням не тільки військового лексикону, а й правил військової

боротьби.

 

Ел Райс та Джек Траут виділяють такі стратегії:

 

оборонна війна;

 

наступальна війна;

 

флангова війна;

 

партизанська війна [236].

 

В свою чергу Ф. Котлер розрізняє наступні види наступальних та захисних

стратегій:

 

фронтальний наступ;

 

фланговий наступ;

 

контрнаступ;

 

оточення;

 

позиційна оборона;

 

флангова оборона;

 

партизанська війна [137].

 

Конкурентна перевага майже завжди досягається за рахунок наступальних

стратегічних дій підприємства. Наскільки багато часу знадобиться

успішній наступальній стратегії для створення переваги, залежить від

конкуренції у галузі. Виділяють шість основних типів наступальної

стратегії:

 

дії, спрямовані на те, щоб протистояти сильним сторонам конкурента або

перевершити їх;

 

дії, спрямовані на використання слабостей конкурента;

 

одночасний наступ на декількох фронтах;

 

захоплення незайнятих просторів;

 

партизанська війна;

 

упереджуючі удари [265].

 

Наступальні стратегії – це стратегії для компаній, які займають друге

або третє місце після лідера. Вдала наступальна компанія може вивести

фірму на позицію лідера (Toyota,Canon, British Airways та ін.) Головними

принципами наступу є:

 

головне, що необхідно брати до уваги: це сила позиції лідера. Необхідно

стежити за лідером, за його продукцією, цінами, торгівельним персоналом.

Не можливо перемогти в категорії, в якій переможцем є лідер.

 

знайти слабке місце в силі лідера та атакувати його. Так за свою широку

розповсюдженість Kodak платить процесом старіння її плівки. Вдалою

наступальною стратегією на Kodak стане виробництво першої в світі

замороженої плівки для непрофесійних фотографів.

 

атаку слід проводити на якомога вузькому фронті. Краще це робити з одним

продуктом, адже „повний асортимент” – це розкіш, яку може дозволити собі

лише лідер.

 

Розглянемо різновиди наступальних дій за підходом Ела Райса та Джека

Траута [236].

 

Фланговий наступ. Гарний фланговий маневр має бути спрямований на

незвідану територію, тактичний сюрприз має стати важливим елементом

плану, а переслідування конкурента також важливе, як і сама атака.

Наприклад конкуренти IBM Honeywell в США розгорнули свою діяльність у

віддалених штатах, які випали з поля зору лідера. Флангову атаку можна

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ