UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсновні підходи до управління конкурентоспроможністю товару (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5688
Скачало312
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару

 

 

Останнє питання теми “Основні підходи до управління

конкурентоспроможністю товару” зосереджує увагу студента на процесі та

системі управління конкурентоспроможності продукції та послуг, підводячи

підсумок вивченню всього матеріалу стосовно шляхів забезпечення

конкурентоспроможності товару в сучасних умовах.

 

Під управлінням конкурентоспроможністю продукції слід розуміти процес

планування, забезпечення необхідного рівня і підвищення

конкурентоспроможності продукції за допомогою цілеспрямованого впливу на

умови і чинники, що формують конкурентоспроможність. При цьому

конкурентоспроможність продукції створюється в рамках функціонування

певних процесів: дослідження, розробки, виготовлення і споживання. Отже,

управління конкурентоспроможністю продукції на різних стадіях

здійснюється опосередковано через управління процесами її створення і

просування.

 

Складові управління конкурентоспроможністю продукції наведені на

рис.5.10.

 

 

Рис.5.10. Складові управління конкурентоспроможністю товару

 

Дія закону конкуренції об’єктивно змушує кожного виробника підвищувати

якість товару та знижувати затрати на його створення та використання.

Але резерви підвищення якості і економії ресурсів можна збільшити за

рахунок побудови системи менеджменту і використання при її розробці

наукових підходів, а саме - комплексного, функціонального,

відтворювального, маркетингового, інтеграційного та інших.

 

Сутність комплексного підходу полягає в одночасному врахуванні різних

аспектів управління конкурентоспроможністю продукції: технічних,

екологічних, економічних, організаційних, соціальних, психологічних,

демографічних тощо (див. рис.5.11).

 

Рис.5.11. Застосування комплексного підходу

 

Якщо упустити один з обов'язкових аспектів керування, то проблема не

буде цілком вирішена. Нажаль, на практиці не завжди дотримується ця

вимога. Наприклад, при будівництві нових підприємств соціальні питання

іноді відкладаються "на потім", через що об'єкт або зовсім не вводиться,

або використовується частково. При проектуванні нових знарядь праці

показникам екологічності й ергономічності іноді приділяється другорядна

увага, тому вони відразу стають неконкурентоспроможними. При формуванні

нових чи реорганізації старих структур не завжди враховуються соціальні

і психологічні аспекти. Ефективність інвестиційних проектів буде

мізерною або негативною, якщо при блискучому рішенні, наприклад,

технічних проблем будуть упущені інші аспекти керування.

 

Сутність функціонального підходу полягає в тому, що потреба

розглядається як сукупність функцій, які потрібно виконати для її

задоволення. Після виявлення функцій створюються кілька альтернативних

об'єктів для виконання цих функцій і вибирається той з них, що вимагає

мінімуму сукупних витрат за життєвий цикл об'єкта на одиницю його

корисного ефекту (рис.5.12).

 

 

Рис.5.12. Ланцюг розвитку об'єкта (створення товару) згідно

функціонального підходу

 

У сучасній бізнесовій практиці в основному поширений предметний підхід,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ