UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетоди оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства (реферат)
АвторPetya
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось20350
Скачало899
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства

 

 

Базовими принципами оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства є:

 

комплексність – результати дослідження конкурентоспроможності

підприємства повинні сполучати і оцінку ефективності процесу його

адаптації до змінних умов функціонування, і ступінь реалізації

стратегічного потенціалу, і конкурентні позиції підприємства відносно

одного або декількох конкурентів, що розглядаються як база порівняння;

 

системність – основою для оцінки рівня конкурентоспроможності і розробки

відповідних рекомендацій можуть виступати лише результати системного

аналізу впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища

підприємства з урахуванням між факторних взаємозв’язків та обумовленого

ними синергічного ефекту;

 

об’єктивність – результати дослідження та оцінки конкурентоспроможності

підприємства повинні базуватися на повній та достовірній інформації про

зовнішні та внутрішні умови його функціонування і відображати реальні

конкурентні позиції суб’єкта господарювання;

 

динамічність – основним завданням дослідження конкурентоспроможності є

не статична оцінка фактичних конкурентних позицій підприємства на

конкретний момент часу, а прогнозування їх змін та розробка на цій

основі ефективних управлінських рішень;

 

безперервність – процес дослідження та оцінки конкурентоспроможності та

змін її рівня має носити безперервний характер (шляхом створення системи

моніторингу ринку, чинників конкурентоспроможності, конкурентних позицій

підприємства), оскільки дискретні оцінки не завжди дають можливість

своєчасно зафіксувати стрибкоподібні зміни чинників

конкурентоспроможності, оцінити можливі тенденції динаміки конкурентних

позицій підприємства та своєчасно прийняти та реалізувати відповідні

управлінські рішення;

 

оптимальність – у відповідності з цим принципом об’єктом дослідження є

не лише сам рівень конкурентоспроможності, але і ступінь ефективності

його досягнення, тому конче необхідною є комплексна оцінка шляхів

досягнення певних конкурентних позицій з урахуванням як прямих витрат,

пов’язаних з реалізацією заходів по регулюванню конкретного чинника, так

і потенційних витрат на розвиток та підтримку конкурентної переваги в

майбутньому.

 

Загальний порядок дослідження, оцінки та, в цілому, управління

конкурентоспроможністю підприємства охоплює такі принципові етапи:

 

вияв чинників зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на

рівень конкурентоспроможності підприємства, та оцінка їх значимості;

 

групування чинників, аналіз їх внутрішньогрупових та міжгрупових

взаємозв’язків;

 

оцінка впливу обраних для дослідження чинників (або груп чинників) на

рівень конкурентоспроможності підприємства та кількісне визначення цього

рівня;

 

прогнозування змін включених у модель чинників внаслідок можливих змін

умов зовнішнього та внутрішнього середовища;

 

прогнозування рівня конкурентоспроможності підприємства;

 

з’ясування шляхів та методів підвищення конкурентоспроможності;

 

розробка комплексу заходів по підвищенню конкурентоспроможності;

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ