UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваБізнес-план як складова функціонування підприємства (реферат)
Автор
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1743
Скачало156
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Бізнес-план як складова функціонування підприємства

 

 

Підготовка сучасного фахівця в галузі економіки має здійснюватись

відповідно до вимог ринку праці, які, у свою чергу, змінюються залежно

від стану економіки країни. Сучасна економіка вимагає від фахівця вмінь

і навичок розробки бізнес-планів як компонента функціонування

підприємства.

 

Аналіз літератури переконує, що за умов ринкової системи господарювання

жодне підприємство не може працювати прибутково без ретельно

підготовленого плану. Досвід організації підприємництва свідчить, що

планування діяльності організації набуває дедалі більшого значення у

зв'язку зі швидкими змінами в середовищі функціонування підприємства. Що

більш динамічним і невизначеним стає середовище діяльності, то більше

порядку має бути на самому підприємстві, більше уваги слід приділяти

розробці стратегій та оперативних дій для їх реалізації. Брак чіткого

плану є незаперечним свідченням незадовільного управління підприємством.

Успіх підприємницького проекту, незалежно від його масштабів, сфери

діяльності, форми організації бізнесу, неможливий без чіткого уявлення

про перспективи діяльності, без опрацювання надійних орієнтирів і

реального плану господарювання.

 

Виникнення будь-якої підприємницької ідеї (чи то створення нового

бізнесу, чи вдосконалення діяльності вже наявного) ставить багато

різноманітних запитань: хто є конкретним споживачем, який ринок продукту

підприємства, які кошти необхідні для реалізації проекту, чи виправдовує

себе проект економічно та ін. Задля визначення цих аспектів і складають

бізнес-план.

 

Чи можна обійтися без бізнес-плану? Для відповіді на це питання

звернемося до досвіду підприємницької діяльності.

 

Вітчизняна практика засвідчила, що засновники багатьох підприємств, які

виникли в період перебудови, підійшли до їх створення неусвідомлено.

Легкість, з якою створювались підприємства на початку 90-х років

минулого століття, пояснюється передусім низьким рівнем внесків у

статутний капітал, що зумовило невисоку професійну відповідальність

підприємців за свій бізнес.

 

Крім того, на початку діяльності підприємство часто не було забезпечене

ні відповідною технологією, ні фінансами. Вироблення концепції та

стратегії розвитку бізнесу підприємці зазвичай розпочинали на другому

етапі, що підтверджує відсутність напрацювань у бізнес-плануванні.

 

Внаслідок цього 10–15% від загальної кількості зареєстрованих

підприємств досить тривалий час числилися «мертвими» (що не займаються

господарською діяльністю) і зрештою оголошували про свою самоліквідацію

[1].

 

Необхідність розробки бізнес-плану пояснюється ще й тим, що ризик

банкрутства для знову створених підприємств, особливо в перші 3–5 років,

значний. Про це свідчить і міжнародна практика. Тому вміння складати

бізнес-план в умовах сучасної економіки — це досить актуальне завдання.

 

В економічній літературі бізнес-план розглядають у кількох аспектах:

 

•     як самодостатній інструмент внутрішньо фірмового планування і

аналог стратегічного плану (А. Б. Ід-рісов, Н. А. Колєснікова, А. Д.

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ