UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління дисципліною. Типові дисциплінарні порушення. Дисциплінарний вплив (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3037
Скачало175
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Управління дисципліною. Типові дисциплінарні порушення. Дисциплінарний

вплив

 

Чому покликана служити дисципліна? Діючи „від протилежного", почнемо з

огляду загальних завдань, що постають перед системою правил і обмежень.

Ці завдання можна визначити як допомога в досягненні цілей:

 

• організації;

 

• клієнтів;

 

• працівників;

 

• громадськості й оточення;

 

• майбутнього розвитку.

 

Деякі з наведених пунктів можуть здатися ніяк не пов'язаними зі

звичайним колом дисциплінарних питань, тому слід розглянути кожний з них

дещо докладніше.

 

• Організація — може включати такі поняття, як відвідування, норми

виробітку, стабільність, рентабельність, суспільний імідж, зв'язки з

громадськістю тощо.

 

• Клієнт —обслуговування, ціни, якість, доставка, вартість, презентація

тощо.

 

• Працівники — безпека, гігієна, здоров'я, охорона, зарплата тощо.

 

• Громадськість — безпека (навколишнє середовище), соціальна

відповідальність, імідж компанії.

 

• Майбутній розвиток — дослідницька робота, довготермінові

зобов'язання, використання творчих здібностей співробітників тощо.

 

Ось деякі з тих пунктів, які можна взяти до уваги при розробці

дисциплінарного збірника окремої організації. Це не означає, що повинні

існувати визначене правило або кілька правил для кожного з перелічених

аспектів, однак варто взяти до уваги вплив правил поведінки на дані

пункти.

 

Це загальний погляд на те, чому покликана служити дисципліна. Підхід

повинен бути простим. З'ясувалося, що найбільшого результату можна

домогтися тоді, коли працівнику допомагають зрозуміти загальні цілі і

коли він знає, що успіх у досягненні даних цілей позначиться на його

безпеці і процвітанні в майбутньому. Саме з цього і складаються завдання

ефективного управління „освіченими" працівниками.

 

Для того щоб бути ефективним, дисциплінарний збірник (чи закон) повинен

виглядати справедливим, обґрунтованим, логічним і зрозумілим, а також

прийнятним для більшості. Для досягнення цього стандарту люди повинні

з'ясувати відповіді на всі „чому "і „що ", для того щоб починати

правильні дії.

 

Звичайно, існують визначені мінімальні вимоги, що повинні бути включені

в контракти для відповідності таким законодавчим документам, як "Закон

про охорону здоров'я і безпеки на виробництві", "Закон про зайнятість"

тощо. Правила й обмеження, що діють у кожній компанії, розроблені з

урахуванням і специфіки галузі, виробництва і навколишнього

середовища. Усі ці правила можна розподілити на такі групи:

 

• захист і забезпечення безпеки окремої людини, компанії і її ресурсів,

продукції, клієнтів і акціонерів;

 

• створення чи регулювання правил поведінки для установки параметрів, у

рамках яких люди можуть діяти, не зазіхаючи на інтереси й умови один

одного;

 

• визначення загальних мінімальних стандартів, що забезпечують

добробут компанії і її працівників;

 

• запобігання неефективності роботи чи збитків;

 

• створення для компанії іміджу однієї з кращих у галузі.

 

Для досягнення всього перерахованого вище немає потреби

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ