UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПереваги та вади франчайзингу для франчайзі (реферат)
Авторdimich/www.ukrreferat.com
РозділІнформатика, компютерні науки
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1837
Скачало293
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Переваги та вади франчайзингу для франчайзі

 

Потенційний підприємець, приймаючи рішення про входження у франчайзну

систему, має визначитися щодо того, який бізнес і якого франчайзера

вибрати. Для цього треба оцінити переваги і вади франчайзингу з позицій

франчайзі, а саме: що для нього буде вигіднішим — працювати в системі

франчайзингу або відкрити свій власний бізнес. Корисно зважити всі «за»

і «проти» франчайзингу особливо обмеження, які майбутній франчайзі

повинен прийняти на себе і які існуватимуть протягом усього періоду дії

угоди.

 

Франчайзі, по суті, купує розробки франчайзера, зменшуючи таким чином

високий ризик, пов’язаний з відкриттям нового бізнесу. Це не означає, що

ризик відсутній взагалі. Підприємства, що працюють у системі

франчайзингу, також банкрутують з ряду причин. Але рівень невдач

становить тут 10—12% від рівня банкрутства самостійного бізнесу. Існує

низка переваг, виграшних для франчайзі:

 

Відсутність у підприємця основних і спеціальних знань долається завдяки

програмі навчання менеджменту, що проводиться франчайзером.

 

Коли підприємець купує франчайзу, він водночас ніби купує й досвід

франчайзера. Зазвичай франчайзери проводять спеціальну підготовку з

таких аспектів менеджменту:

 

добір та навчання кадрів;

 

методи бухгалтерського обліку;

 

методи управління, використовувані франчайзером;

 

маркетинг, реклама і збут;

 

закупівля сировини та матеріалів, управління запасами;

 

контроль якості;

 

аналіз фінансового стану.

 

Крім того, франчайзі може у будь-який момент отримати консультативну

допомогу і скористатися послугами персоналу фірми-франчайзера у

вирішенні організаційних і технічних проблем й будь-яких інших питань

бізнесу. Таким чином можна уникнути багатьох помилок і «пасток», що

особливо важливо для початківців. Надання додаткових послуг дають змогу

франчайзі в певній мірі розділити успіх, досягнутий головною фірмою. Ці

послуги включають:

 

застосування розроблених критеріїв вибору місця розташування

підприємства або, якщо передбачаються пересувні послуги, району

обслуговування;

 

керівництво за набуття прав на освоєння території, підготовці проектів з

планування, облаштування магазину і загальну допомогу за визначення

асортименту товарів (послуг) і відкриття підприємства;

 

навчання франчайзі та його персоналу методам функціонування в рамках

комплексної системи пільгового підприємництва і надання посібника з

докладними інструкціями;

 

навчання франчайзі та персоналу необхідним виробничим операціям,

технологічним процесам;

 

придбання обладнання;

 

вибір приміщення для франчайзі та проведення переговорів щодо його

оренди;

 

підготовку нового підприємства до відкриття і початку діяльності.

 

Франчайзі, володіючи підприємством, має стимул отримувати постійну

підтримку головної фірми. Це дає можливість франчайзі важкою працею і

зусиллями максимально збільшити прибуток і вартість капіталу.

 

У більшості випадків франчайзі виграє, використовуючи ім’я, репутацію,

визнані покупцем. Бізнесу під відомим товарним знаком — гарантована

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ